|
I v období hospodářské krize.
CVIS sleduje trendy na českém trhu s ERP systémy již od roku 2000. Každoročně pak uveřejňuje své hodnocení a stanovisko k dlouhodobému vývoji. V našem již tradičním shrnutí výsledků aktuálního výzkumu pro IT Systems se nejprve podíváme na trh jako celek, okomentujeme podíly ve sledovaných segmentech a na závěr nabídneme náš lokální pohled na hlavní trendy ve srovnání s globálními očekáváními agentury Gartner. Vlastní údaje tentokrát doplníme o výsledky unikátního výzkumu provedeného Českým statistickým úřadem.
|
 Přizpůsobování parametrů v systému ERP je trvalý proces, který může být optimálně podporován vytvořením regulačních obvodů. Tyto regulátory jsou softwarové moduly, které porovnávají definované podnikové cíle se skutečností a počítají parametry pro vhodné nastavení systému ERP – tím velice rychle reagují na změny trhu. Systém ERP spolu s regulátorem SRM vytvářejí hierarchický systém regulačních obvodů (finanční cíle, průběžné doby, skladové zásoby), který účinně optimalizuje i výrobu s velkým počtem úrovní kusovníkových struktur – tímto se regulační obvody realizované pomocí SRM liší od metody simultánního plánování u systémů APS. SRM průběžně reguluje definované podnikové cíle jako snižování skladových zásob, zkracování dodacích lhůt a zlepšuje dodací spolehlivost. Návratnost investic se zde zpravidla pohybuje kolem několika měsíců za současného zvýšení výkonnosti podniku.
|
 Moderní doba přináší výrazné změny ve všech odvětvích trhu, a o výrobním průmyslu to snad platí dvojnásob. Mění se nejen způsob plánování zdrojů, ale i řízení samotné výroby a odbytu. Vše se nese ruku v ruce s potřebou efektivnějšího hospodaření. Protože největších úspor lze dosáhnout v oblasti produkčního procesu, začíná se stále více prosazovat projektové řízení, které dokáže efektivnímu plánování všech zdrojů nejlépe rozkrýt rezervy jednotlivých úseků výrobního procesu.
|
Než jsem si sedl k tomuto zamyšlení, dlouze jsem přemítal, ze kterého konce začít. Jako výrobce komplexního informačního systému a zároveň provozovatel vlastního datového centra se dennodenně setkávám s klienty, kteří řeší podobné problémy. Buďto již informační systém mají a snaží se držet náklady na IT vybavení s ním spojené na uzdě, nebo se pro zavedení informačního systému právě rozhodli a stojí před volbou investovat nemalé peníze do nákupu potřebného softwaru, hardwaru a ostatních věcí s tím spojených. Nebo mohou využít novou cestu a svá data nebo i hardware a všechny ostatní aplikace, které pro svou práci využívají, přesunout do nějakého datového centra. Toto rozhodnutí není jednoduché. Otázka, co jim to přinese, je na pořadu dne neustále.
|
|
Odedávna bylo snem každého finančního ředitele, aby mu všichni dodavatelé bez rozdílu posílali faktury úplně bez chyb, ve formátu vhodném pro automatické zpracování informačním systémem a průkazném pro finanční úřady i auditory. Díky datovým schránkám a formátu ISDOC to je bez problémů dosažitelné a je možné se vyhnout i investicím do IT, pokud organizace využije volně dostupné aplikace.
|
|
Systémy pro řízení výroby procházejí v současné době zrychleným vývojem, který je vyvolán zvýšenou poptávkou průmyslových podniků, jež jsou nuceny zefektivňovat svoji produkci a udržovat si tak konkurenceschopnost i v hospodářsky méně příznivé době. Na dodavatele ERP systémů přitom bývají ze strany výrobních firem kladeny velké nároky, které je často možné splnit pouze za cenu zpracování na úrovni uživatelských úprav na míru, což však přináší zvýšené náklady na pořízení takového řešení, na které mnohý zákazník nereflektuje. Proto je důležité, aby ERP produkt již ve svém standardu představoval velice flexibilní nástroj, který dokáže konfiguračními možnostmi uspokojit velkou většinu uživatelových požadavků.
|
 Cílem každé společnosti je pracovat s co možná nejvyšší efektivitou. K tomu značnou měrou napomáhají moderní informační systémy, které v případě propojení s mobilními zařízeními umožní pracovníkům přístup k relevantním datům odkudkoliv a kdykoliv. Tím napomohou nejen zvýšit efektivitu, ale zároveň i snížit náklady a rizika při zpracování a interpretaci informací. V případě zapracování mobilních technologií přímo do procesního fungování společnosti se pak výhody maximalizují.
|
|
|
<< Začátek < Předchozí 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Další > Konec >>
|
|
Strana 5 z 10 |