Skutečný příběh implementace podnikového informačního systému
Krok první: Motivace projektu, sestavení projektového týmu, role IT manažera
Dovolte, abych se na úvod představil. Jsem IT manažer středně velkého, exportně orientovaného průmyslového podniku s převahou zakázkové výroby. Před několika týdny jsem byl pověřen řízením projektu implementace nového podnikového informačního systému ve své mateřské společnosti. Není to poprvé, kdy jsem se ocitl v podobné roli, ale nyní se jedná o zřejmě nejrozsáhlejší řešení vzhledem k významu mého zaměstnavatele i vzhledem k náročnosti celého projektu. Zároveň pokládám za mimořádnou příležitost možnost podělit se o tuto zkušenost se čtenáři časopisu IT Systems a odbornou veřejností. Budu považovat za úspěch, pokud se mi prostřednictvím několika článků podaří podnítit byť jen částečnou diskusi na výše uvedené téma. Celý projekt je ze zřejmých důvodů prezentován anonymně.
|
 3. díl: Z čeho se skládá ERP systém
Podnikové informační systémy se, bez ohledu na velikost firmy, pro kterou jsou určeny, skládají z mnoha částí, které řeší nejrůznější potřeby řízení firmy. Pochopitelně více takových součástí bude obsahovat systém pro velké firmy, než ten, který je určen firmám středním či menším. Systémy pro nejmenší firmy a podnikatele, které řeší často pouze účetnictví a jemu nejbližší oblasti, se nenazývají informační, ale ekonomické systémy.
|
 2. díl: Co přináší ERP systém
V současné době již není aktuální otázka, zda informační systém ano či ne. Tyto systémy představují pro firmy nenahraditelný nástroj a jejich správnou volbou získávají nespornou konkurenční výhodu. Důležité však je, jaký systém vybrat, s jak velkou investicí počítat a dobře odhadnout, jak se bude firma v následujícím období rozvíjet.
|
1. díl: Co je to ERP systém
Informační technologie jsou dnes jedním z nejdůležitějších faktorů efektivity fungování podniku. K jejich využívání se samozřejmě trochu jinak staví drobný živnostník, malá pekárna s deseti zaměstnanci, obchodní firma s několika pobočkami nebo nadnárodní korporace. Jedno však mají všechny tyto firmy společné – bojují s konkurencí, chtějí vydělávat a být úspěšné. A musejí brát v potaz stále narůstající množství informací, jejichž zpracování se často stává alfou a omegou úspěchu.
|
|
|
<< Začátek < Předchozí 1 2 Další > Konec >>
|
|
Strana 2 z 2 |
