Provozovatel jednoho z největších on-line obchodů v České republice Parfums.cz právě implementuje podnikový informační systém Microsoft Dynamics NAV s cílem získat robustní informační platformu a ERP systém schopný reagovat na dynamický růst společnosti. Jako dodavatel nového systému byla vybrána společnost Navisys.

Článek nabízí inspiraci pro využití ukazatele celkové efektivity pro zlepšení výroby a popisuje využití konkrétního nástroje pro zvýšení provozního zisku podniku v praxi.

Rumburská společnost Lukra – Holding se zabývá výrobou kabelových svazků pro různá průmyslová odvětví. Spolu s dceřinou společností Lukra - Connect zpracovávají zakázky sériové výroby převážně pro německého partnera. S cílem dosáhnout vyšší automatizace procesů nasadila podnikový informační systém Byznys ERP, a to včetně speciálního „odlehčeného" řízení výroby.

Podnikový informační systém (ERP) využívá ve svém ICT přes 95 % českých společností. U celých 34 % firem ale jeho stáří překračuje 10 let. Vyplývá to z průzkumu, který na vzorku 438 středně velkých a velkých firem v České republice provedla společnost Infinity. Podle průzkumu využívá téměř 60 % českých firem podnikový informační systém starší než 7 let, zhruba polovina z nich s ním dokonce funguje již druhou dekádu.

Podle předpovědí analytické společnosti IDC významně roste vliv obchodních manažerů na rozhodování o investicích do IT. Začíná se projevovat trend, kdy řada nových technologických řešení je ve firmě zajišťována, aniž by o tom byli CIO informováni.

Podle odhadů renomované společnosti Gartner končí dvacet až třicet pět procent implementací ERP systémů nezdarem. Běžný zákazník, který implementuje nový rozsáhlý informační systém jen jednou za mnoho let, přirozeně nemůže mít dostatek zkušeností a adekvátních zdrojů na to, aby dokázal být dodavateli rovnocenným partnerem.

Obaly se používají při skladování, manipulaci, ochraně zboží. Jsou také nositelem informací, designu, a stávají se tak důležitou součástí prodeje. Většina výrobků potřebuje nějaký obal. Jejich výroba je z hlediska informačního systému specifická, a to jak co se týká nároků kladených na část kalkulační, tak z pohledu řízení výroby a logistiky.

Jak je možné, že ceny potravin rostou o tolik pomaleji, když veškeré vstupní náklady jsou mnohonásobně vyšší? Existuje pouze jediná logická odpověď, může za to produktivita. Stačí nám méně zdrojů na vyprodukování většího množství výstupů. Zatímco přírodní zdroje a práce zdražily, umíme dnes výrazně lépe využívat kapitál, informace a znalosti. Velký podíl na tom mají podnikové informační systémy.

S tím, jak konkurence na trhu roste, hledají společnosti nové možnosti úspory nákladů. Stále více se přistupuje ke zvyšování efektivity výroby prostřednictvím systémů pro pokročilé plánování a rozvrhování výroby – APS (advanced planning system). Vedení společností během rozhodování o pořízení APS systému zvažuje, co to ve výsledku přinese a kdy se vrátí vynaložené prostředky.

Oxymóron v názvu článku vyjadřuje častý pohled manažerů a podnikatelů na štíhlou výrobu, kdy zdůrazňují, že jejich typ výroby je specifický, výroba má malou opakovatelnost nebo že se výlučně orientuje na individuální zakázky a je projektově řízená.

• Aktuální trendy českého ERP trhu
• Jak aktivovat neaktivní klienty?
• MES: pomocník, nebo nechtěné dítě?
• Řízení hmotných toků ve výrobě
• HRM pomáhají zvyšovat produktivitu