Projekt nasazení centrálního informačního systému (ERP), který zasahuje víceméně celou organizaci, není ve firmách zpravidla často prováděný – ve své historii ho realizují většinou jednou či dvakrát. Z tohoto pohledu proto není obvyklá hluboká zkušenost s jeho přípravou, realizací a rozvojem. Proto bývá tak obtížné pro mnoho zákazníků definovat vlastní parametry výběru či vůbec očekávání. Primárně se vždy hledají benefity, zlepšení, úspory, modernizace atd. Na druhé straně je takový projekt o relativně vysoké investici či pravidelných nákladech, které lze sice jednoduše vyhodnotit mezi více alternativami, ale skutečný přínos pro budoucnost firmy se rozpozná jen velmi složitě.
|
|
Aby mohla firma naplno využívat všech tržních příležitostí a prosadit se, musí pracovat s konzistentními a přesnými informacemi, které budou vždy aktuální v reálném čase a snadno použitelné. S postupným růstem a stále složitějšími firemními operacemi se však řada firem v informacích začíná ztrácet. Často zjišťuje, že ne na všechna svá data se může plně spolehnout, případně že je neumí efektivně využívat. To pak výrazně komplikuje pochopení toho, co se ve firmě skutečně děje. Rozhodování je těžkopádné a procesy, které by měly být jednoduché, jsou složité. Efektivním řešením, jak z takové situace ven by mohlo být zavedení systému plánování podnikových zdrojů.
|
|
Společnost Elpro - Energo, která dodává různé druhy olejových i suchých transformátorů, rozšířila své aktivity o vlastní vývoj a výrobu těchto zařízení v dceřiné firmě Elpro-Energo Transformers. Výstavbu moderního výrobního závodu na Třinecku dokončila v závěru roku 2020 a řízení výroby svěřila ERP systému Infor CloudSuite Industrial (SyteLine). Implementaci provedla firma ITeuro. Systém je v ostrém provozu od přelomu letošního ledna a února. Jedná se o vůbec první nasazení nejnovější generace Infor CSI (SyteLine) 10 v České republice.
|
|
Společnost Linea Light Group, která je značkovým dodavatelem profesionálního LED osvětlení, implementovala v rámci své digitální transformace ERP řešení Infor LN určené do odvětví diskrétní výroby. Cílem modernizace bylo v první řadě sjednocení procesů řízení jednotlivých obchodních oddělení napříč společností. Dalším cílem bylo zjednodušit přístup k datům a získat výkonnější nástroje k automatizaci, zefektivnění a podpoře aktivit firmy.
|
|
Přemýšlíte, že si do firmy pořídíte nový ERP systém, a nejste si jistí, kde začít a jak jej správně vybrat? Nebo již máte systém vybraný a chystáte se k jeho implementaci do firmy? Ať spadáte do první nebo druhé kategorie (nebo někam mezi), připravili jsme pro vás přehled toho základního, jak při výběru ERP systému postupovat a na co určitě nezapomenout. Od otázek, které byste měli položit sami sobě a potenciálním dodavatelům, až po tvorbu business case.
|
|
Nejen díky rozmachu e-commerce v době pandemie se dnes rychle rozvíjí podnikání online, a proto řada menších a středních firem potřebuje modernější ERP systémy. Náklady na jejich pořízení jsou ale často mimo možnosti menších firem. I pro takové případy ale existuje řešení v podobě ERP systému ve formě cloudové služby. Jejich nabídku na českém trhu nově rozšiřují společnosti Tech Data a Microsoft ve spolupráci s implementačním partnerem NAVERTICA. Společně představují speciální balíčkovou verzi řešení Microsoft Dynamics 365 Business Central, kterou je možné využívat jako službu a financovat ho na bázi měsíčních plateb za správu a licence. I malým firmám tak pomůže vyrůst bez nutnosti velkých investic.
|
|
Na konci roku 2020 podepsala společnost EMCO smlouvu na dodávku ERP systému QAD v cloudu, jehož implementaci zajistí společnost Minerva. Rozhodnutí společnosti EMCO potvrzuje, že v současné „online době“ se trend využití informačních systémů v cloudu stává realitou i v konzervativnějších oborech, jakým je zpracovatelský průmysl.
|
|
Při výběru podnikového informačního systému stojí společnost před důležitým rozhodnutím, které ji ovlivní na řadu dalších let. Implementace ERP systému je velkým zásahem do stávajících procesů a často je potřeba přijmout změny, jejichž dopad na vyšší efektivitu je zřejmý až s odstupem času. Aby byl efekt na růst a výkon společnosti co největší, je potřeba při výběru centrálního systému zvážit celou řadu faktorů a dostupných alternativ.
|
|
pro strojírenskou firmu STRÁNSKÝ A PETRŽÍK, PNEUMATICKÉ VÁLCE
Strojírenská firma STRÁNSKÝ A PETRŽÍK, PNEUMATICKÉ VÁLCE, spol. s r.o., výrobce jednoúčelových strojů, pneumatických válců a dodavatel automatizace dodává vysoce kvalitní produkci do mnoha odvětví lehkého i těžkého průmyslu v České republice a do řady zemí světa. Společnost zaměstnává 110 pracovníků s obratem 160 milionů Kč.
|
|
Nový ERP systém není jako mobilní telefon na pár let, nýbrž centrální mozek firmy, dlouhodobý partner a strategická platforma. Ačkoliv každá firma vyžaduje od ERP systému něco jiného podle odvětví a aktuální situace či výzev, kterým podnik zrovna čelí, jedno je vždy společné. Zásadní je, aby byl ERP systém partnerem daného podniku v dlouhodobé perspektivě, tedy aby podporoval růst firmy, expanzi do nových teritorií, digitalizační scénáře a nové byznys modely.
|
|
|
|