Control
IT Systems - předplatné

Přihlášení ERP News



Tematické seriály

Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

IT Systems / ERP systémy

Aktuální číslo časopisu IT Systems Aktuální číslo časopisu příloha #1

Partneři webu

Základní předpoklady úspěchu
při výběru a implementaci ERP systému

Jak si poradit s výběrem ERP systému?V praxi se velmi často setkávám s tím, že si na úvodní otázku nedokáže většina manažerů správně odpovědět. Není divu. Výběr a implementace ERP systému je natolik komplexní a složitá věc, že ji jen málo firem dokáže správně uchopit a uskutečnit, ať už ji řeší vlastními silami, nebo za pomoci ...

Recept na úspěšnou implementaci
ERP systému hledejte v týmu

10 tipů, jak správně vybrat a naimplementovat ERP systémImplementace informačního systému je náročný proces, na který je vhodné se připravit po všech stránkách. Příprava přitom nespočívá pouze v definici požadavků. Klíčovým faktorem úspěchu je i složení projektového týmu a obsazení role projektového manažera.

Nová verze Informačního systému K2

Společnost K2 atmitec představila novou verzi svého informačního systému s názvem K2 point. Nová verze navazuje na úspěšnou předchozí verzi s názvem K2 sense, která byla uvedena loni a přinesla revoluční změnu uživatelského rozhraní v souladu s aktuálnímu trendy optimalizace tzv. uživatelského zážitku. Letošní verze K2 point žádné zásadní změny uživatelského rozhraní nepřináší a vývojáři se v ní soustředili především na rozšiřování nabídky funkcí, na jejich doladění a zlepšování inspirované přímo uživateli systému.

 

Implementace komplexního ERP systému

Implementace nového informačního systému je pro vždy zásadní změnou a její dopady zcela jistě podnik nebo organizaci ovlivní, ať už v pozitivním nebo negativním smyslu slova. Častým případem je nahrazení starého informačního systému systémem novým. Tato situace je svým způsobem specifická a liší se od případů, kdy je informační systém implementován bez předchůdce, nebo když byly různé agendy zpracovávány nesrovnatelným způsobem – typicky například v excelovských tabulkách.

 

Byznys ERP řídí prodej práškových barev a brusiv

Společnost PCT ČR, dodavatel práškových barev, brusiv a technologických zařízení, se rozhodla nahradit ekonomický software podnikovým informačním systémem Byznys ERP. Zásadním důvodem pro změnu byl narůstající počet dokladů, zvyšující se objem zakázek, náročnost na zpracování dat a podpora obchodních a rozhodovacích procesů.

 

IFS Aplikace řídí procesy společnosti IMC Slovakia

Společnost IMC Slovakia, jejíž hlavní oblastí působení je strojírenská výroba, implementoval nový ERP systém IFS Aplikace. Společnost IMC doposud využívala ERP systém, který zabezpečoval podporu podnikových procesů ve výrobě, nákupu, řízení zásob a distribucí. Pro řízení financí a účetnictví ale byl využívaný další systém, protože primární systém neobsahoval legislativu Slovenské republiky. Řešením IFS Aplikace nyní dojde k zastřešení všech klíčových procesů jednou aplikací od jednoho dodavatele a bude rovněž zaručena integrace procesů více společností patřících do skupiny IMC.

 

Byznys ERP pomáhá s procesy v kovovýrobě

Kovo Kasejovice Mont, společnost s dlouholetou tradicí v zámečnické a zakázkové kovovýrobě, si pro podporu svého podnikání vybrala podnikový informační systém Byznys ERP od společnosti J.K.R. Mezi stěžejní procesy, na které byl v rámci implementace informačního systému kladen důraz, patřila evidence obchodních případů a zakázek, zavedení jednoznačných logistických postupů včetně využití čteček čárových kódů, evidence nabídek a poptávek, jednoznačná evidence korespondence dle ISO, autorizace došlých faktur, ergonomie práce se systémem pomocí interaktivní plochy a zavedení modulu Výroba.

 

Pořizujeme nový ERP systém

aneb O čem by měl mluvit zákazník s dodavatelem ERP?

Implementaci je třeba řídit tak, aby byla návratnost investic do ERP systému co nejrychlejší. Plynulý a ekonomický přechod na ostrý provoz z velké části závisí na otevřené komunikaci mezi zákazníkem a dodavatelem informačního systému.

 

Uživatelské rozhraní

je jedním z klíčových aspektů kvalitního ERP

Stejně jako se za posledních deset let vyvíjí v ERP systémech nástroje pro řízení výroby, skladů či vztahů se zákazníky, by se mělo vyvíjet i uživatelské rozhraní. Zvyšuje totiž efektivitu uživatelů i jejich schopnost a odhodlání systém pochopit a začít plně využívat ke svému prospěchu.

 

7 rad pro výběr ERP systému

Dobré zprávy z české ekonomiky a hospodářský růst zvyšují zájem podniků o ERP systémy. Lze se tedy domýšlet, že jde o vzájemnou korelaci – ekonomický růst přispívá k zájmu o ERP a zároveň ERP systémy pomáhají podnikům zlepšovat jejich hospodářské výsledky. V současné době mohou sklízet ovoce firmy, které neváhaly a využily období ekonomické stagnace k posílení svých IT nástrojů.

 

Klíčové atributy moderního ERP systému

Každá firma má své důvody, kvůli kterým si pořizuje ERP systém. Při jeho výběru se zaměřuje především na to, zda dané řešení naplní cíle a očekávání, která jsou s takovou investicí spojena. A investice je to významná. Nejen z hlediska financí, ale také svým zásahem do chodu společnosti jak během zavádění nového ERP systému, tak i z hlediska vlivu na budoucí fungování firmy. Nový ERP systém vždy přinese zásadní změny. Ostatně – to je mnohdy důvod, proč si ho pořizujeme. A protože se nejedná o krátkodobou investici, je důležité vybírat systém, který je perspektivní a bude schopen generovat přínosy v horizontu minimálně 5 až 10 let, ne-li více.

 

ČKD Kutná Hora implementuje ERP ABRA G4

ČKD Kutná Hora po složitém období reorganizace nastartovala etapu nového rozvoje. Vedle investic do modernizace strojního a technologického zařízení zahájila také reimplementaci informačních systémů. Jako dodavatel pro tuto oblast byla vybrána společnost ABRA Software, která je výrobcem i dodavatelem informačního systému ABRA G4. Od tohoto systému společnost ČKD Kutná Hora očekává především zvýšení schopnosti plánování a přesnějšího sledování skutečných nákladů výroby.

 
<< Začátek < Předchozí 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Další > Konec >>

Strana 10 z 58

Servisní služby k ERP systémům
a jejich praktické využití

Servisní služby k ERP systémům a jejich praktické využitíÚspěšné nasazení a využití ERP systému je závislé především na znalostech v oblasti IS/ICT a schopnosti manažerů správně uřídit jejich životní cyklus. Klíčovou znalostí a dovedností je definování a správné nastavení úrovně servisních služeb a jejich nacenění. Následující článek je zaměřen na charakteristiku jednotlivých typů servisních ...

Trendy na českém ERP trhu a jeho
aktuální vývoj

TrendyCentrum pro výzkum informačních systémů hodnotí hlavní trendy na českém ERP trhu již od roku 2000. Posledních šest let pracujeme se vzorkem 130 respondentů z výrobních, obchodních a servisních organizací užívajících ERP systémy. Jednotlivá softwarová řešení pak podrobně zkoumáme prostřednictvím nabídek, prezentací ...
další články o ERP

Faktory výběru ERP systému

 

Příprava a realizace ERP projektů

 

Kritická místa ERP projektů