Nedávno jsem si se zájmem přečetl článek „Kam kráčí ERP?", kde přední odborníci z řad dodavatelů informačních systémů v České republice vyjadřují svoje názory na to, kam se bude v nejbližší době ubírat vývoj podnikových informačních systémů. Názorů těchto lidí si velmi cením, neboť vycházejí přímo z jejich zkušeností s nasazováním a provozem informačních systémů u zákazníků. Proto se pokusím krátce shrnout jejich myšlenky, doplnit je o naše vlastní poznatky a zformulovat požadavky na ideální software pro výrobní firmy.
|
|
Společnost MSV Metal Studénka, výrobce výkovků a komponentů pro kolejová vozidla, mění informační systém. Firma si vybrala ERP systém Infor CloudSuite Industrial (SyteLine), který bude implementovat společnost ITeuro společně s vlastním produktem InduStream pro digitální podporu výroby a logistiky. V těchto dnech se dokončuje finální návrh řešení po provedení analýz procesů a probíhá školení klíčových uživatelů. Nájezd ostrého režimu je naplánován na začátek roku 2020.
|
|
Otázku přínosů a návratnosti investice si pokládáme pokaždé před vynaložením finančních prostředků a pracovního úsilí do pořízení, rozšíření či upgrade podnikového informačního systému. Protože se jedná o rozsáhlá řešení s velkými dopady do života firmy, vynaložené prostředky a úsilí bývají značné. Zkusme se krátce zamyslet nad touto otázkou, která je často go nebo no-go kritériem pro rozhodnutí managementu.
|
|
Často dostávám otázku, kdy se pozná, že je ERP projekt úspěšný. Odpověď není jednoduchá, protože samozřejmě snáze se pozná projekt, který je neúspěšný. Obecně vzato projekty implementace systému realizovaného v České republice obvykle končí jakousi „plichtou", nelze je považovat za vyslovený úspěch či vyslovený neúspěch. Záleží na tom, jak se projekt postaví na začátku, tedy jak se definuje jeho cíl včetně toho, co se považuje za jeho začátek a co za jeho konec. Kdy projekt končí – když je systém uveden do provozu, když se systém předá „de iure", nebo když vygeneruje vyšší přidanou hodnotu oproti existujícímu stavu?
|
|
Otevřené bankovnictví usnadní život nejen jednotlivcům, ale i firmám. Díky evropské směrnici o platebních službách PSD2 již nyní některé tuzemské banky zavádí služby takzvaného otevřeného bankovnictví a nejpozději od září by měly všechny zpřístupnit svá API rozhraní vývojářům třetích stran. To otevírá prostor pro fintech firmy, ale třeba i vývojáře ekonomických a ERP systémů, kteří by díky propojení svých produktů s bankami významně ulehčili uživatelům svých produktů správu financí.
|
|
Společnost InfoConsulting Czech, která dodavatelem podnikového softwaru IFS pro trhy ve střední Evropě, uzavřela smlouvu na implementaci nejaktuálnější verze IFS Applications 10 se společnosti ARMATURY Group, významným českým výrobcem armatur.
|
|
V současné době stále více organizací využívá projektové řízení, a to jednak pro řízení zakázek v rámci své hlavní činnosti, jako je např. výroba, stavebnictví nebo servis, a jednak pro řízení interních změn. Vzhledem k tomu, že tyto změny probíhají prakticky v každé společnosti, potřebují projektové řízení téměř všichni. Pro podporu projektového řízení dnes existuje řada softwarových aplikací, které tuto činnost výrazně usnadňují. Jsou to jednak specializované samostatné nástroje, jednak nástroje zabudované do ERP systémů.
|
|
Po mnoha letech úzké spolupráce mezi poradenskou společností Moore Stephens a výrobcem podnikových informačních systémů Byznys software se obě firmy dohodly na dalším prohloubení spolupráce. Dlouholetý spolupracovník Byznys software, pan Kamil Honka, nastupuje do Moore Stephens kde bude mít na starosti podporu klientů, kteří Byznys software využívají nejen pro vedení účetnictví, ale také jako nástroj pro řízení podniku.
|
|
Nezaměstnanost v naší zemi dosahuje v dnešní době rekordně nízké úrovně. To znamená, že prakticky všechny oblasti podnikání pociťují nedostatek pracovních sil. Proto zatěžovat zaměstnance rutinními aktivitami, namísto kterých by se mohli věnovat důležitějším záležitostem, znamená riskovat konkurenceschopnost své firmy. Zmíněné rutinní činnosti přitom mohou – lépe než lidé – řešit podnikové informační systémy, ERP.
|
|
Na samotný konec roku připravila boskovická společnost Gatema akvizici v segmentu informačních systémů. Firma, která v posledních letech pravidelně obhajuje pozici největšího partnera společnosti Asseco Solutions, nově kupuje zákaznický kmen společnosti DATRON. Akvizicí získá 25 nových zákazníků, kteří jsou uživateli ERP systému HELIOS.
|
|
|
|
<< Začátek < Předchozí 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Další > Konec >>
|
Strana 10 z 68 |