E LINKX

Přihlášení ERP News



Tematické seriály

Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

BERGHOF

IT Systems / ERP systémy

Aktuální číslo časopisu IT Systems Aktuální číslo časopisu příloha #1

Partneři webu

Pracovat bez ERP systému je jako
řezat dříví tupou pilou

Jak si poradit s výběrem ERP systému?Každý majitel firmy touží mít dobrou klientelu a smysluplnou práci. Na startu mu dodává sílu jeho nadšení. Podnikání se rozbíhá úžasným tempem, přibývá zakázek, každá je velkou radostí a nevadí zůstat v práci i déle. Firmou zní věty: Poslal jsi tu objednávku? Kdy to přijede? Poslal jsi tu nabídku?

5 kroků, jak připravit implementaci ERP
na straně zákazníka

5 kroků, jak připravit implementaci ERP na straně zákazníkaJak to udělat, aby vztahy mezi zájemcem o softwarové řešení a dodavatelem tohoto softwaru nebyly „věčným bojem“, ale dospěly k oboustranně výhodnému výsledku? Vybudujte most sloužící ku prospěchu obyvatel na obou březích. Nejprve se ale na stavbu dobře připravte.

Jak na přínosy a návratnost ERP systému?

Otázku přínosů a návratnosti investice si pokládáme pokaždé před vynaložením finančních prostředků a pracovního úsilí do pořízení, rozšíření či upgrade podnikového informačního systému. Protože se jedná o rozsáhlá řešení s velkými dopady do života firmy, vynaložené prostředky a úsilí bývají značné. Zkusme se krátce zamyslet nad touto otázkou, která je často go nebo no-go kritériem pro rozhodnutí managementu.

 

Pořízení ERP systému není jako si koupit auto

Často dostávám otázku, kdy se pozná, že je ERP projekt úspěšný. Odpověď není jednoduchá, protože samozřejmě snáze se pozná projekt, který je neúspěšný. Obecně vzato projekty implementace systému realizovaného v České republice obvykle končí jakousi „plichtou", nelze je považovat za vyslovený úspěch či vyslovený neúspěch. Záleží na tom, jak se projekt postaví na začátku, tedy jak se definuje jeho cíl včetně toho, co se považuje za jeho začátek a co za jeho konec. Kdy projekt končí – když je systém uveden do provozu, když se systém předá „de iure", nebo když vygeneruje vyšší přidanou hodnotu oproti existujícímu stavu?

 

Díky PSD2 bude možné řešit finance přímo z ERP systému

Otevřené bankovnictví usnadní život nejen jednotlivcům, ale i firmám. Díky evropské směrnici o platebních službách PSD2 již nyní některé tuzemské banky zavádí služby takzvaného otevřeného bankovnictví a nejpozději od září by měly všechny zpřístupnit svá API rozhraní vývojářům třetích stran. To otevírá prostor pro fintech firmy, ale třeba i vývojáře ekonomických a ERP systémů, kteří by díky propojení svých produktů s bankami významně ulehčili uživatelům svých produktů správu financí.

 

ARMATURY Group nasadí nejnovější verzi IFS Applications

Společnost InfoConsulting Czech, která dodavatelem podnikového softwaru IFS pro trhy ve střední Evropě, uzavřela smlouvu na implementaci nejaktuálnější verze IFS Applications 10 se společnosti ARMATURY Group, významným českým výrobcem armatur.

 

IT podpora projektového řízení jako součást ERP systémů

V současné době stále více organizací využívá projektové řízení, a to jednak pro řízení zakázek v rámci své hlavní činnosti, jako je např. výroba, stavebnictví nebo servis, a jednak pro řízení interních změn. Vzhledem k tomu, že tyto změny probíhají prakticky v každé společnosti, potřebují projektové řízení téměř všichni. Pro podporu projektového řízení dnes existuje řada softwarových aplikací, které tuto činnost výrazně usnadňují. Jsou to jednak specializované samostatné nástroje, jednak nástroje zabudované do ERP systémů.

 

Moore Stephens a Byznys software společně

Po mnoha letech úzké spolupráce mezi poradenskou společností Moore Stephens a výrobcem podnikových informačních systémů Byznys software se obě firmy dohodly na dalším prohloubení spolupráce. Dlouholetý spolupracovník Byznys software, pan Kamil Honka, nastupuje do Moore Stephens kde bude mít na starosti podporu klientů, kteří Byznys software využívají nejen pro vedení účetnictví, ale také jako nástroj pro řízení podniku.

 

Quo vadis ERP

Nezaměstnanost v naší zemi dosahuje v dnešní době rekordně nízké úrovně. To znamená, že prakticky všechny oblasti podnikání pociťují nedostatek pracovních sil. Proto zatěžovat zaměstnance rutinními aktivitami, namísto kterých by se mohli věnovat důležitějším záležitostem, znamená riskovat konkurenceschopnost své firmy. Zmíněné rutinní činnosti přitom mohou – lépe než lidé – řešit podnikové informační systémy, ERP.

 

Gatema posiluje svoji pozici dodavatele IS HELIOS

Na samotný konec roku připravila boskovická společnost Gatema akvizici v segmentu informačních systémů. Firma, která v posledních letech pravidelně obhajuje pozici největšího partnera společnosti Asseco Solutions, nově kupuje zákaznický kmen společnosti DATRON. Akvizicí získá 25 nových zákazníků, kteří jsou uživateli ERP systému HELIOS.

 

Recept na úspěšnou implementaci ERP systému hledejte v týmu

Implementace informačního systému je náročný proces, na který je vhodné se připravit po všech stránkách. Příprava přitom nespočívá pouze v definici požadavků. Klíčovým faktorem úspěchu je i složení projektového týmu a obsazení role projektového manažera.

 

Nová verze HELIOS Orange nese název iNUVIO a přináší celou řadu vylepšení

Společnost Asseco Solutions představila novou verzi systému HELIOS Orange s názvem iNUVIO. Kromě moderního vzhledu a intuitivního ovládání nabízí iNUVIO i zcela nové, případně vylepšené a lépe integrované funkce.

 
<< Začátek < Předchozí 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Další > Konec >>

Strana 3 z 61

8 největších rizik při implementaci
firemního informačního systému

8 největších rizik při implementaci firemního informačního systémuImplementaci firemního software si můžete představit jako stavbu domu. Nejdřív uvažujete, jak má dům vypadat, jaké nároky splňovat. Řešíte, co je pro vás důležité a do čeho jste ochotní investovat a jaké zařízení budete muset oželet nebo si ho pořídíte později. Během stavby se pak objevují ...

10 tipů, jak změnit a vybrat
informační systém

AbraKaždá moderní firma se neustále rozvíjí a zastaralý informační systém nebo několik poslepovaných softwarových nástrojů už nemusí jejímu tempu stačit. Jak takový okamžik poznat a jak se na změnu a výběr systému připravit? Poradíme vám deset tipů, jak při výběru systému postupovat.
další články o ERP

Automatizace procesů v ERP

 

Kritická místa ERP projektů

 

Digitální transformace a ERP