Když jsem před dvaceti lety začínal v oboru IT pro výrobní firmy a pokoušel jsem se svému americkému partnerovi, specialistovi na ERP systémy, vysvětlit zkratku TPV – Technologická příprava výroby, narazil jsem na nepochopení. V průběhu jednání jsme zjistili, že SW architektura v Československu byla v této odborné oblasti velmi specifická.
Máme za sebou dvacet pět let kapitalismu. Jak moc se odlišujeme od západní Evropy? Je nutné stále ještě do podnikových informačních systémů vytvořených a používaných na Západě doplňovat specifické prvky pro Českou republiku?
V posledních patnácti letech došlo k výraznému pokroku v oblasti navigace, a to, od používání klasických papírových map, přes elektronické mapy až k sofistikovaným navigačním programům, které má v dnešní době většina lidí ve svých chytrých telefonech.
Plánování výrobních kapacit představuje prubířský kámen každého řízení výroby. Henry Ford kdysi prohlásil, že by chtěl mít každý výrobní zdroj po celý čas plnění jeho úkolu, ale ani o sekundu více. Tímto výrokem je definována tzv. vyvážená továrna, jejíž výrobní kapacita v každém okamžiku přesně odpovídá tržní poptávce.
Který z výrobních podniků může prohlásit, že funguje naprosto výtečně a nepotřebuje žádné zlepšování? Každý se chce zlepšovat, a protože výrobní firma je především o podnikových procesech, týká se téměř každá příležitost ke zlepšení podnikových procesů.
Minerva zahájí v dubnu projekt implementace svého řešení automatického sběru dat pomocí čárových kódů v potravinářské firmě se sídlem v Saudské Arábii. Konzultanti Minervy se do Saudské Arábie vrací už ke druhému zákazníkovi. Jedná se o mezinárodní projekt místního partnera QAD, Abdulla Fouad, kde Minerva v rámci implementace ERP QAD participuje na konkrétním podprojektu.
Rok 2015 je pro ERP významným jubileem. Uplyne totiž čtvrtstoletí, kdy v roce 1990 byla tato klíčová aplikační oblast podnikového softwaru společností Gartner pojmenována právě zkratkou ERP. Společnost Gartner dodnes zůstává se svými analýzami významný zdrojem pro poznání rozvoje oblasti ERP a jejich doporučení a poznatky budou proto využity i v následujícím textu.
Na co se zaměřit při výběru ERP?
Výmluvy, proč nový ERP "nefunguje"
Proč neodkládat inovaci ERP