Každý, kdo implementoval informační systém, ví, jak složitý je tento proces a jak spletité jsou cesty od představy k realizaci. Víme také, jak moc se v některých případech liší představa od výsledné skutečnosti. V tomto článku se zaměříme na tři klíčové ingredience doprovázející prakticky každou úspěšnou implementaci ERP systému do firmy menší a střední velikosti (SMB).
Podle předpokladů společnosti J.K.R bude rok 2016 v oblasti podnikových informačních systémů ve znamení většího zájmu o ERP systémy ze strany malých společností, pokračujícího růstu důležitosti reportingu, modernějšího uživatelského rozhraní a větší podpory mobility. Zatímco u malých firem se bude více prosazovat nový cloudový koncept užívání informačního ...
Stejně jako v předešlých letech byla i letos na začátku posledního kvartálu uvolněna nová verze informačního systému KARAT. Kromě přidání řady nových možností do již existujících modulů a řešení, přibyla i řešení zcela nová a zejména byly opět o něco dále posunuty obecné možnosti, které ocení každý uživatel.
Holding Solitea získal stoprocentní podíl ve společnosti J.K.R., která je výrobcem a dodavatelem podnikového informačního systému BYZNYS. Solitea tak doplňuje svoje portfolio o řešení vhodné pro středně velké i větší podniky. Současně Solitea výrazně posiluje svou pozici na českém ERP trhu, kde již kompletně vlastní společnosti Cígler Software (účetní a ERP systémy Money) ...
V předcházejícím dílu našeho miniseriálu jsme si v obecných rysech představili jeden reálný projekt nasazení ERP systému, na kterém si ukazujeme postup a také úskalí implementace komplexního ERP systému jako náhrady jednoúčelového informačního systému a dalších jednoúčelových aplikací. Projekt se nyní dostal do situace ...
Již mnohokrát jsem s kolegy z branže, ale také se zástupci uživatelů i se správci jejich informačních systémů, diskutoval na téma výhod a nevýhod branžových řešení specificky nastavených pro jeden obor činnosti na straně jedné a širokých implementačních možností obecných ERP na straně druhé. Ne vždy jsme si zcela rozuměli v elementárních ...
Tradiční postupy řízení, které se vyvíjely a používaly desítky let, jsou dnes víceméně překonané. Výrobní podniky více než dřív hledají odpovědi na stále se opakující stejné otázky: „Jak vyrobit kvalitněji? Jak vyrobit dříve? Jak vyrobit s menšími náklady?“ Jednou u nás stále ještě ne zcela zažitou cestou zvýšení výkonnosti podniku může být cesta ...
Na co se zaměřit při výběru ERP?
Výmluvy, proč nový ERP "nefunguje"
Proč neodkládat inovaci ERP