Implementace podnikového ERP systému patří mezi nejdražší, časově nejnáročnější a svou komplexností nejsložitější úkoly, které IT oddělení může od vedení dostat. Šance, že bude celý projekt zpožděný a prodražený, je vysoká, protože celý proces výběru ERP systému a jeho implementace může při nedostatečné přípravě ovlivnit spousta ...

Společnost Kavale se sídlem v Kameničkách se zabývá zpracováním plechů, jeklových profilů a trubek různých rozměrů. Firma byla založena v lednu 1993 a od svého vzniku se neustále vyvíjí a roste. Firma neustále zavádí progresivnější výrobní postupy a investuje do stále se vyvíjejících výrobních technologií.

Společnost OKULA Nýrsko, český výrobce plastových technických výlisků, bude implementovat nejnovější verzi řešení Infor M3. Od významné modernizace svého informačního systému očekává vedení firmy lepší plánování, snížení úrovně zásob a rychlejší reakce na požadavky zákazníků.

Slovenská společnost Drevona, která se zabývá výrobou bytového a kancelářského nábytku, dosáhla během jediného roku zdvojnásobení výrobních kapacit, zvýšení produktivity práce a efektivity všech procesů. Významným pomocníkem se přitom stal nový podnikový informační systém, bez kterého by takto dynamický rozvoj podniku ...

Nová verze Informačního systému K2 s názvem K2 move přináší revoluci v oblasti uživatelského rozhraní ERP systémů. Mezi další novinky patří rozšíření integrace nástrojů řízeného skladu a B2B portálů přímo do jádra systému či nové funkce v oblasti automatizace řízení firemních procesů (workflow).

Společnost Softip vydala novou verzi svého klíčového produktu, kterým je ERP systém Profit Plus. Nejoblíbenější slovenský ERP systém přináší ve verzi 7.02 zvýšení komfortu při práci s manažerskými pohledy na data v systému, ale také například jednodušší podávání daňových přiznání.

Má smysl opravovat a udržovat to staré a zaběhnuté, nebo je lepší udělat ostrý řez a začít nanovo? Tuhle otázku si pokládáme v mnoha situacích a rozhodnutí o změně informačního systémů není výjimkou. Jaké jsou rozdíly mezi implementací a reimplementací? Jaké klady a zápory oba přístupy přináší a pro které výchozí podmínky se více hodí?

Družstevní závody Dražice – strojírna, s. r. o. (dále DZD), jsou úspěšným inovátorem, výrobcem a distributorem produktů pro ohřev a akumulaci vody. DZD představuje 285 kmenových zaměstnanců, 2 výrobní závody, vlastní školicí centrum a roční obrat 1,2 mld. Kč. DZD je tak největším výrobcem v České republice s významným podílem exportu.