|
|
|
Volba ERP systému je dnes jedním z nejnáročnějších procesů při budování úspěšných a rostoucích společností. Pokud se klient rozhoduje mezi specializovaným branžovým řešením, nebo ERP s vysokou mírou customizace, je třeba vzít v úvahu, že ne každé branžové řešení musí nutně ...
|
|
|
|
Společnost RSM Technology CZ vytvořila lokalizační balíčky pro cloudový ERP systém NetSuite, který globálně patří mezi nejvýznamnější podnikové informační systémy. V červenci loňského roku byl NetSuite koupen společností Oracle za 9,3 miliard dolarů. Pro české a slovenské podniky zatím měl NetSuite jednu zásadní vadu ...
|
|
|
|
V současné době narůstá v mnoha průmyslových odvětvích potřeba sofistikovaného řízení skladů a návazného sledování výrobních a logistických procesů. V procesních výrobách jsou tyto požadavky velmi vysoké a týkají se veškerých typů zásob. Informace pouze o tom, co a v jakém množství je skladem, je pro současné rozhodování a řízení nedostačující.
|
|
|
|
Změna informačního systému nemusí být otázkou mnoha měsíců. Důkazem je nasazení ERP řešení SOFTIP PROFIT PLUS a jeho modulu VÝROBA v košickém závodě Taylor Wharton. Nový majitel společnosti si totiž dal jasný cíl a požadavek – do dvou měsíců od změny vlastnických poměrů musí nový informační systém fungovat.
|
|
|
|
Abychom byli schopni uspokojivě vyřešit danou analytickou úlohu z oblasti CRM, měli bychom umět vybrat vhodné analytické postupy, rozumět vybraným technologiím a mít zajištěn přístup k datům. Pro splnění prvních dvou požadavků je třeba se pilně učit a získávat praktické zkušenosti.
|
|
|
|
|
Stále častěji se v odborných diskusích objevuje otázka, jak nasadit pokročilé koncepty řízení výkonnosti také v malých a středních firmách, tedy v segmentu SME (Small and Medium Enterprise). Jedná se o řešení založená na využití manažerských informačních systémů a BI, která jsou již delší dobu v různé míře komplexnosti využívána ...
|
|
|
|
Obvykle se říká, že ve výrobní firmě všechny chyby končí v zásobách. Stejně tak můžeme říct, že všechna zpoždění v průběhu zakázky odnese výroba na konci. Výroba je obvykle ten útvar, který se na závěr zakázky snaží dohnat zpoždění, která nezpůsobil. Daří se to často za cenu přesčasů, nočních, třetích, sobotních a nedělních směn, kapacitních kooperací.
|
|
|