Společnost VN machinery, která vyrábí nerezové komponenty pro stroje a zařízení, ocelové konstrukce a prvky stavebního zámečnictví, se rozhodla pro implementaci nového informačního systému. Vzhledem k nárůstu objemu výroby, lidských zdrojů a obratu se společnost rozhodla nahradit stávající informační systém novým, který jednotně zastřeší všechny výrobní i obchodní procesy.

Vedení společnosti VN machinery vybralo řešení Byznys ERP od společnosti J.K.R., které nejlépe pokrylo stěžejní požadavky na nový systém. Cílem implementace bylo kompletně převést evidenci a řízení výrobních procesů do ERP systému, možnost evidence zbytků řezného materiálu, sledování nákladů a výnosů jednotlivých zakázek a evidence zákaznických i dodavatelských objednávek.

Klíčovým bodem implementace nového systému proto bylo sledování a řízení výroby a vyhodnocení zakázek. Množství zakázek, které jsou realizovány ve výrobním procesu VN machinery se totiž neustále zvyšuje, a tak bylo záměrem převést evidenci a sledování výroby z papírové podoby do informačního systému a následně vyhodnocovat jednotlivé zakázky z finančního hlediska.