Česká výrobní společnost KOVOP úspěšně dokončila implementaci ERP systému KARAT, který pokrývá klíčové oblasti podnikového řízení včetně DMS, EKO, majetku, personalistiky, docházky, nákupu, skladu s čtečkami, prodeje a výroby vč. terminálového odvádění. Implementace byla realizována na klíč partnerem ZAS Group, který se systémem systému KARAT také integroval velkoskladový systém STOPA od společnosti TRUMPF a optimalizoval dělení materiálu.

Cílem projektu bylo sjednotit data na jednom místě a eliminovat dřívější problémy spojené s používáním různých externích nástaveb. Hlavní výhody systému zahrnují lepší legislativní shodu v ČR, možnost exportu do XLS a efektivní komunikaci s bankou přes API. Díky optimalizaci dělení materiálu je nyní výroba efektivnější a lépe využívá zbytky.

„Přechod na nový ERP systém KARAT jsme zvažovali dlouho, protože jsme potřebovali nahradit původní ERP systém, který už nevyhovoval našim požadavkům. IS KARAT jsme viděli v praxi u našich dodavatelů a zákazníků a jejich zkušenosti byly vždy výborné,“ řekl k výběru systému Petr Pavlica, jednatel KOVOP.

Foto: KOVOP

Další >