Hydraulika Petráš se rozhodla pro digitální transformaci s ERP KARAT
Společnost Hydraulika Petráš, tradiční výrobce drapáků a přídavných zařízení pro manipulaci s železným šrotem, komunálním odpadem a jinými kusovými i sypkými materiály, se rozhodla pro zásadní krok směrem k digitalizaci a zefektivnění firemních procesů. V důkladném výběrovém řízení zvolila ERP systém KARAT, který pomůže propojit a automatizovat klíčové oblasti jejího podnikání.
|
Důležité kroky a výzvy, které vás čekají při implementaci ERP systému
V dnešní digitální době se stále více podniků rozhoduje pro implementaci ERP systému, který integruje podnikové procesy do jednoho souvislého celku. Přechod na nový ERP systém však není jednoduchý úkol – vyžaduje pečlivé plánování, správné nastavení a efektivní realizaci. V následujících krocích si ukážeme klíčové fáze implementace ERP systému a výzvy, které mohou podniky při tomto procesu potkat.
|
CANS nasadí systém SAP, aby získal oporu pro další růst a mezinárodní expanzi
Uřídit dynamický růst v Česku i za jeho hranicemi – to si slibuje CANS od implementace systému SAP S/4HANA Public Cloud. Pro úspěšný tuzemský startup je cílem zefektivnit vlastní fungování a získat pevný datový základ pro další rozvoj. Řešení SAP pokryje klíčové procesy ve firmě a poskytne legislativní i jazykové lokalizace pro expanzi do Velké Británie a na další zahraniční trhy.
|
Implementace ERP systému KARAT umožnila firmě GENETRIX zefektivnit klíčové procesy
Společnost GENETRIX, distributor chemických surovin a speciálních chemikálií, úspěšně implementovala ERP systém KARAT, který si vybrala jako náhradu za systém, jenž trpěl nedostatečnou servisní podporou a absenci vývoje. Od systému KARAT naopak očekává podporu klíčových procesů pro větší efektivitu, lepší řízení a celkově další růst firmy, která už od roku 1994 dodává své produkty pro různá průmyslová odvětví.
|
Bert BOND nasadil ERP systém SAP Business One s cílem růst a expandovat na nové trhy
Společnost Bert BOND dodávající zařízení na zpracování bioplynu nasadila ERP systém SAP Business One jako součást své strategie pro růst a expanzi. Systém implementovala ABIA CZ services, a to i do dceřiných firem Bert EU+ a bioCNG EU+. Skupina plánuje v následujících letech působit nejen po celé Evropě, ale i na dalších kontinentech. Proto vybrala řešení, které splňuje procesní i legislativní požadavky po celém světě.
|
Implementace na klíč včetně integrace a optimalizace: KOVOP úspěšně implementoval ERP systém KARAT
Česká výrobní společnost KOVOP úspěšně dokončila implementaci ERP systému KARAT, který pokrývá klíčové oblasti podnikového řízení včetně DMS, EKO, majetku, personalistiky, docházky, nákupu, skladu s čtečkami, prodeje a výroby vč. terminálového odvádění. Implementace byla realizována na klíč partnerem ZAS Group, který se systémem systému KARAT také integroval velkoskladový systém STOPA od společnosti TRUMPF a optimalizoval dělení materiálu.
|
SCHERDEL zvolil kombinaci systému SAP S/4HANA a mobilního řešení Aimtec SCIx
Společnost SCHERDEL, globální dodavatel v automobilovém průmyslu se sídlem v německém Marktredwitz, nasazuje systém SAP S/4HANA společně s modulem EWM (Extended Warehouse Management) ve svých více než 20 závodech po celém světě. Zvolila přitom spolupráci s více dodavateli, kteří se na projektech vzájemně doplňují. Plzeňská firma Aimtec díky svému připravenému mobilnímu řešení Aimtec SCIx přizpůsobuje dodávaný systém SAP S/4HANA od společnosti All for One Group uživatelům a umožňuje jim snadnější, rychlejší a příjemnější práci na shop flooru.
|
DATART přechází na novou generaci systémů SAP
Společnost HP TRONIC, lídr českého retailového trhu s elektronikou, pod jehož křídla spadá DATART, zavádí novou generaci systémů SAP. Od modernizace si slibuje nejen snížení provozních nákladů, ale také rychlejší plánování, efektivnější distribuci zboží a snazší expanzi na nové trhy.
|
Úspěch implementace ERP systému začíná i končí u lidí
Podle posledního výzkumu ČSÚ jsou tuzemské podniky v oblasti používání ERP systémů hluboko pod průměrem zemí EU. ERP systémy využívalo v ČR pouze 29 % všech tázaných podniků, přičemž průměr v EU je 43 %. Tato situace je mimo jiné zapříčiněna i tím, že zavedení ERP systému je časově i procesně náročný proces. Očekávání spojená se zavedením nebo modernizací ERP systému navíc často nejsou naplněna. Firmy totiž podceňují výběr dodavatele, analýzu v rámci přípravy projektu i zapojení svých zaměstnanců. Jak zařídit, aby váš ERP projekt byl úspěšný?
|
Výrobní podniky ze skupiny Thein Industry přešly do cloudu
Výrobní podniky Ponec, Železniční dodavatelská a Cotring, které jsou členy průmyslové skupiny Thein Industry, přesunuly svůj informační systém do cloudu s cílem zvýšit efektivitu provozu a podpořit další růst. Ve všech třech zmíněných případech se jednalo o migraci systému SAP Business One do cloudu Amazon Web Services (AWS), kterou zajistila sesterská společnost Thein Digital.
|
Astron chce zefektivnit své obchodní procesy pomocí nového ERP systému
Astron Buildings, největší evropský výrobce ocelových hal, učinil významný krok směrem k modernizaci a dalšímu růstu. Společnost se rozhodla implementovat nový ERP systém, aby zlepšila svou efektivitu, integrovala klíčové obchodní oblasti a dosáhla lepšího sledování a analýzy dat. Přechod na nový ERP systém IFS Cloud zajistila společnost CDC Data.
|
|
|