Karat
SAP NOW Week

Přihlášení ERP News



Tematické seriály

Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Partneři webu

Meffert ČR úspěšně zavedl ERP systém Helios Orange

Úterý, 12 Červenec 2016 09:13

Meffert CS3 250Společnost Meffert ČR je tradiční dodavatelem kompletního sortimentu z oblasti stavební chemie z produkce německé mateřské firmy Meffert AG. Při své činnosti se společnost pochopitelně neobejde bez komplexního informačního systému. Jako v mnoha jiných společnostech se zahraničním vlastníkem, byl i ve společnosti Meffert ČR od jejího založení využíván nadnárodní informační systém. Ten však postupně ztrácel nezbytnou podporu, stal se technologicky zastaralým a jeho provoz finančně náročným. Proto se management společnosti Meffert rozhodl vyměnit jej za jiný systém, který by lépe odpovídal potřebám rostoucí obchodní firmy.

V průběhu loňského roku se proto rozhodla pro informační systém Helios Orange z produkce Asseco Solutions. V plánu bylo přejít na nový systém od začátku roku 2016, a proto byla implementace zahájena již v září 2015, což je v případě systému Helios Orange a společnosti obchodního typu dostatečný předstih před plánovaným datem spuštění.

„Vše bylo dobře naplánováno," konstatuje Ondřej Svačina, jednatel společnosti Meffert, „Start 1. ledna 2016 byl zabezpečen přítomností konzultantů, s nimiž se posléze doladily provozní detaily. Naším cílem bylo, aby se změna negativně neprojevila v souvislosti se zákazníky, což se povedlo," dodává.

Ačkoli byl ostrý provoz zahájen už se začátkem roku, zcela dokončena byla implementace až 30. dubna 2016. Podle vyjádření dodavatele v této fázi projektu probíhalo ladění systému v oblasti workflow a business intelligence. Došlo také k integraci čteček čárového kódu ve skladu.

 
další články o ERP

Vaše ERP a trendy digitalizace?

 

Právní úprava změnového řízení
při implementaci softwaru

 

ERP a cloud jdou ruku v ruce