|
Pondělí, 26 Leden 2009 00:00 |
Krok za krokem projektem ERP, 1. díl
Skutečný příběh implementace podnikového informačního systému
Krok první: Motivace projektu, sestavení projektového týmu, role IT manažera
Dovolte, abych se na úvod představil. Jsem IT manažer středně velkého, exportně orientovaného průmyslového podniku s převahou zakázkové výroby. Před několika týdny jsem byl pověřen řízením projektu implementace nového podnikového informačního systému ve své mateřské společnosti. Není to poprvé, kdy jsem se ocitl v podobné roli, ale nyní se jedná o zřejmě nejrozsáhlejší řešení vzhledem k významu mého zaměstnavatele i vzhledem k náročnosti celého projektu. Zároveň pokládám za mimořádnou příležitost možnost podělit se o tuto zkušenost se čtenáři časopisu IT Systems a odbornou veřejností. Budu považovat za úspěch, pokud se mi prostřednictvím několika článků podaří podnítit byť jen částečnou diskusi na výše uvedené téma. Celý projekt je ze zřejmých důvodů prezentován anonymně.
|
|
|
|
|
Sobota, 10 Prosinec 2011 00:00 |
Účetnictví jako součást ERP systému
Účetnictví a způsob jeho vedení prodělává v dnešní době, podobně jako ostatní příbuzné obory, rychlý rozvoj. Stejně jako v devadesátých letech nahrazovalo počítačové vedení účetnictví papírovou ruční formu, tak v posledních letech postupně účetní jednotky přecházejí ze samostatných účetních programů na vyšší úroveň a tou je vedení účetnictví v rámci ERP řešení.
|
|
|
|
Čtvrtek, 26 Březen 2009 09:53 |
Krok za krokem projektem ERP, 3. díl
Skutečný příběh implementace podnikového informačního systému
Krok třetí: Výběrové řízení, uzavření smlouvy, příprava a řízení implementačního projektu
Ve třetím pokračování našeho seriálu o implementaci informačního systému se dostáváme k vlastnímu výběrovému řízení, uzavření smlouvy a následné přípravě a řízení celého projektu.
Jak již bylo uvedeno v závěru minulé části seriálu, došlo k předběžnému výběru šesti produktů, přičemž ve všech případech byla naplněna uvedená rámcová kritéria (vhodnost řešení, lokalizace do českého jazyka, kvalitní konzultační tým, předpoklad dlouhodobého partnerství a adekvátní cena). Po oslovení dodavatelů těchto řešení nastala intenzivní a náročná fáze seznámení se s jednotlivými produkty a nabízenou
|
|
|
|
|
Pondělí, 05 Únor 2018 00:01 |
Kam posouvá účinný software procesní výrobu?
Pole procesní výroby se mění. Výrobní společnosti se přesouvají od pomalého, monolitického a geograficky omezeného ke zrychlujícímu se, na zákazníky orientovanému a flexibilnímu modelu. Trh se stává globálním ekosystémem, ve kterém se výrobní společnosti potřebují orientovat. Konkurence nabývá nových významů, protože zatímco jedny společnosti vstupují na nové zahraniční trhy, jiné přicházejí obchodovat na trzích tradičních.
|
|
|
|
Pondělí, 19 Prosinec 2011 00:00 |
ERP systémy mohou být nejlepší variantou i v malých firmách
V současnosti se často setkáváme s tím, že i menší společnosti zahrnují při výběru nového informačního systému mezi potenciální kandidáty dodavatele ERP řešení, která byla historicky zaměřena spíše na střední a větší firmy. Je to dáno jak rostoucími požadavky menších firem, tak i snahou dodavatelů ERP systémů zpřístupnit cenově svá řešení menším zákazníkům s potenciálem dalšího růstu. S tímto trendem však souvisí otázka, zda jsou „velké“ ERP systémy vhodné i pro firmy s jednotkami uživatelů.
|
|
|
|
|
|
|
<< Začátek < Předchozí 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 Další > Konec >>
|
|
Strana 50 z 145 |
