„Kritické miesta ERP projektů existujú. A je ich veľa,"

říká projektová manažerka Zuzana Cillingová

Středobodem projektového řízení, a často i jeho nejslabším článkem bývají lidé. IT projekty mohou být z tohoto pohledu pro projektové manažery opravdovým „oříškem", protože je na nich zainteresována celá řada zájmových skupin s rozdílnými znalostmi a zájmy. V následujícím rozhovoru jsme se tedy zeptali Zuzany Cillingové na to, zda dochází k uzavírání nůžek mezi dodavateli a zákazníky i na další kritická místa nasazení ERP systému.