|
Čtvrtek, 10 Prosinec 2009 19:16 |
RENOCAR podpořil svůj růst zavedením IS Dynamics NAV
Společnost RENOCAR, autorizovaný dealer vozů značek BMW, MINI, Opel a Chevrolet, se rozhodl podpořit svůj růst zavedením nového informačního systému Microsoft Dynamics NAV. Hlavním cílem bylo sjednocení podnikových procesů za účelem jejich efektivnějšího řízení. Informační systém Microsoft Dynamics NAV byl zvolen díky velkému množství úspěšných projektů v automobilovém průmyslu a díky referencím zvoleného partnera. Za něj byla vybrána společnost Infinity, která disponuje zkušeným týmem konzultantů a programátorů a poskytuje stabilní zázemí velké nadnárodní společnosti. Zároveň dokázala nejlépe vystihnout potřeby společnosti RENOCAR a nabídla nejlepší poměr mezi kvalitou poskytovaných služeb a celkovou cenou řešení.
|
|
|
|
|
Pondělí, 07 Prosinec 2009 14:55 |
Oxymat zahájil provoz informačního systému KARAT
Společnost OXYMAT – Slovakia zahájila v záři roku 2009 ostrý provoz informačního systému KARAT Advance. Při výběru informačního systému kladl Oxymat důraz především na zvýšení efektivnosti a rychlosti zpracování dat. Požadoval také, aby se informační systém přizpůsobil zavedeným procesům. Proto v rámci implementace informačního systému KARAT Advance proběhla i rozsáhlá customizace řešení, kterou realizovala společnost KARAT Slovakia – distributor IS KARAT na Slovensku. Díky pružné spolupráci dodavatele a klienta se podařilo optimalizovat materiálové a informační toky, což zabezpečilo lepší přehled o výrobě v celém jejím rozsahu. Obchodníky používaný model CRM pak pomáhá ke zvýšení efektivnosti komunikace s klienty a ulehčuje analýzu jednotlivých obchodních činností. |
|
|
|
Úterý, 25 Srpen 2009 09:27 |
ERP systémy na českém trhu - Microsoft Dynamics NAV
Oborové řešení Microsoft Dynamics NAV pro dovozce a prodejce automobilů
Microsoft Dynamics NAV patří k nejčastěji nasazovaným světovým ERP systémům v českých podnicích. Původně dánský software, známý pod názvem Navision, využívá více jak 770 českých organizací, počet implementačních partnerů dosáhl počtu čtyřicet. Rozsáhlá partnerská síť dlouhodobě vytváří zázemí pro rozvoj NAV. Aby posilovali svou konkurenceschopnost, vyvíjejí jednotliví partneři různá oborová řešení. Jedno z těch nejlepších si představíme v následujícím článku.
|
|
|
|
|
Čtvrtek, 26 Listopad 2009 18:09 |
Meiki Slovakia implementovala informační systém KARAT
Společnost Meiki Slovakia, výrobce plastových komponentů pro elektrotechnický a automobilový průmysl, si vybrala informační systém KARAT Advance od společnosti Karat Software. Dodavatelem se stala společnost KARAT Slovakia, která je distributorem informačního systému KARAT na Slovensku. Při výběru informačního systému byl v Meiki Slovakia kladen důraz především na rychlost implementace a zabezpečení všech podpůrných činnosti výrobní společnosti. Zvolené řešení KARAT Advance bylo dodáno metodou expresní instalace během několika týdnů v září 2009. Díky pružné kooperaci zákazníka s dodavatelem bylo již 15.10.2009 řešení předáno do rutinního provozu. Dodané řešení na bázi informačního systému KARAT přitom pokrývá oblasti ekonomiky a účetnictví, skladového hospodářství a odbytu, personalistiky a mezd i podporu tzv. malé výroby. |
|
|
|
Středa, 25 Listopad 2009 15:22 |
TOROLA nasadila ERP systém KARAT
Společnost TOROLA electronic dokončila implementaci informačního systému KARAT ve svém výrobním závodě ve Frenštátě pod Radhoštěm. Projekt implementace informačního systému byl rozdělen do dvou etap. Cílem první etapy projektu bylo vlastní pořízení systému typu ERP pro řízení všech klíčových podnikových procesů. Požadován byl informační systém na platformě výkonného databázového stroje, který bude obsahovat nástroje pro efektivní řízení všech klíčových podnikových procesů. Druhá etapa implementace následně řešila rozšíření ERP systému KARAT o systém pro sledování traceability výroby na principu automatizovaného sběru dat z výrobního procesu, jejich třídění a vyhodnocování ekonomicky, produkčně i kvalitativně. Využita zde byla technologie 2D čárových kódů, které jsou nejen identifikátorem výrobku, ale přímo nositelem informací o něm. Sběrem dat pomocí terminálů získala firma velmi přesný „otisk“ toho, co se ve výrobě děje a dostala tak výrobní proces pevně pod kontrolu. Díky systému sledování výroby se snadno analyzuje, kde vznikají největší náklady, a je možno precizně kontrolovat kvalitu jednotlivých fází výroby. Uchová se tak rovněž detailní záznam o finální podobě výrobku, parametrech výroby, za jakých vznikal, a jeho kvalitě. |
|
|
|
|
|
|
<< Začátek < Předchozí 141 142 143 144 145 146 Další > Konec >>
|
|
Strana 142 z 146 |
