Pole procesní výroby se mění. Výrobní společnosti se přesouvají od pomalého, monolitického a geograficky omezeného ke zrychlujícímu se, na zákazníky orientovanému a flexibilnímu modelu. Trh se stává globálním ekosystémem, ve kterém se výrobní společnosti potřebují orientovat. Konkurence nabývá nových významů, protože zatímco jedny společnosti vstupují na nové zahraniční trhy, jiné přicházejí obchodovat na trzích tradičních.

Automatické sdílení dat mezi systémy, odstranění ruční práce, bezchybnost a zrychlení dotčených procesů. To jsou hlavní přínosy, které každá firma od integrace systémů očekává. Jak se připravit, aby celý proces integrace proběhl hladce?

Výběr vhodného informačního systému není snadný a bohužel ani správnou volbou nemá ještě firma vyhráno. Důležité je, aby dokázala správně spolupracovat s dodavatelem na jeho implementaci a integraci s dalšími využívanými systémy. Co vše firmu při zavádění nového systému čeká?

Faktory ovlivňující produktivitu uživatelů v ERP systému

Zvýšení produktivity práce je častým důvodem, proč si firmy pořizují ERP systém. Samotné vlastnictví systému ale ještě žádné firmě k lepším výsledkům nepomohlo. Důležitý je výběr správného softwaru, jeho přizpůsobení firemním procesům, podpora jeho uživatelů a řada dalších více či méně významných okolností.

Musíme vědět, kde končí ERP a začíná jiný systém

Tlak trhu na vyšší efektivitu výrobních podniků se promítá do požadavků na lepší fungování firemních informačních systémů. Dnes již nejde ani tak o to, který jednotlivý systém ERP, PLM, EAM či MES systém vybrat, jako spíš o jejich funkční integraci a maximální využití pro podporu výrobních, logistických a dalších podnikových procesů.

Jak přistupovat k ERP v malých firmách, jak malé firmy přistupují k ERP?

Pozorní čtenáři časopisu IT Systems v nadpisu jistě poznali, že zde parafrázuji titulek článku pana Václava Housera z IT Systems 6/2017, který se zamýšlel nad využitelností informačních systémů typu MIS/BI v malých a středních firmách. Jeho článek, spolu se zkušenostmi z praxe, mne přivedl k podobné otázce. Jak je to s využitím ERP systémů v malých firmách?

Společnost Backbone, který je významným poskytovatelem služeb v oblasti výstavby a údržby telekomunikačních sítí, zavádí nový podnikový informační systém KARAT. Podle zástupců společnosti je cílem implementace nového informačního systému zlepšit finanční i provozní plánování, a především celkově zkvalitnit a zefektivnit řízení projektů.

Jak na výběr a implementaci ERP systému s vysokou mírou customizace

Volba ERP systému je dnes jedním z nejnáročnějších procesů při budování úspěšných a rostoucích společností. Pokud se klient rozhoduje mezi specializovaným branžovým řešením, nebo ERP s vysokou mírou customizace, je třeba vzít v úvahu, že ne každé branžové řešení musí nutně znamenat řešení s vysokou customizací a opačně.

O tom, jak mohou ERP systémy podpořit samotnou výrobu, už bylo popsáno mnoho stránek. Zkusme se však tentokrát podívat na výrobní firmu trochu z jiného úhlu, než bývá obvyklé – z hlediska její organizační struktury.

Společnost ITeuro, která v ČR implementuje ERP systém SyteLine (Infor CloudSuite Industrial), se pochlubila úspěšným nasazením nejnovější verze systému 9.01 u prvních tuzemských podniků. Od května využívají nejnovější verzi systému Otavské strojírny a KOVO RYBKA. Oba projekty upgrade proběhly v naplánovaných termínech a zmíněným podnikům mimo jiné přinesly i novou verzi účetního modulu, který vzniká v ITeuro v rámci jazykové a legislativní lokalizace systému.

Informační systém K2 má nové uživatelské rozhraní a vylepšuje WMS a B2B e-shop

Nová verze Informačního systému K2 s názvem K2 move přináší revoluci v oblasti uživatelského rozhraní ERP systémů. Mezi další novinky patří rozšíření integrace nástrojů řízeného skladu a B2B portálů přímo do jádra systému či nové funkce v oblasti automatizace řízení firemních procesů (workflow).