Tiskárna FINIDR, jeden z největších výrobců knih ve střední Evropě, rozšiřuje svůj informační systém o konfigurátor zakázek Infor CPQ. Konfigurátor, který bude propojen s ERP systémem Infor CloudSuite Industrial (SyteLine) zpřesní a zrychlí nabídkové řízení i průchod zakázek výrobou.

Na začátku téměř každého výběrového řízení na implementaci informačního systému je dnes požadavek na automatizaci a optimalizaci procesů, což je určitě opodstatněné. S příchodem strojového učení a umělé inteligence se uvedené požadavky dostávají ještě více do popředí, protože se objevují nové přístupy, které automatizaci procesů pomáhají řešit.

Chcete pro svoji firmu softwarový systém, který vám přinese efektivní řešení pro každodenní provoz a plnění veškerých cílů? Ideálním řešením je komplexní systém, který nabízí spoustu důležitých funkcí a dokáže se přizpůsobit obsahu vaší činnosti a požadavkům.

Nedávno jsem si se zájmem přečetl článek „Kam kráčí ERP?", kde přední odborníci z řad dodavatelů informačních systémů v České republice vyjadřují svoje názory na to, kam se bude v nejbližší době ubírat vývoj podnikových informačních systémů. Názorů těchto lidí si velmi cením, neboť vycházejí přímo z jejich zkušeností s nasazováním a provozem informačních systémů u zákazníků. Proto se pokusím krátce shrnout jejich myšlenky, doplnit je o naše vlastní poznatky a zformulovat požadavky na ideální software pro výrobní firmy.

Otázku přínosů a návratnosti investice si pokládáme pokaždé před vynaložením finančních prostředků a pracovního úsilí do pořízení, rozšíření či upgrade podnikového informačního systému. Protože se jedná o rozsáhlá řešení s velkými dopady do života firmy, vynaložené prostředky a úsilí bývají značné. Zkusme se krátce zamyslet nad touto otázkou, která je často go nebo no-go kritériem pro rozhodnutí managementu.

Často dostávám otázku, kdy se pozná, že je ERP projekt úspěšný. Odpověď není jednoduchá, protože samozřejmě snáze se pozná projekt, který je neúspěšný. Obecně vzato projekty implementace systému realizovaného v České republice obvykle končí jakousi „plichtou", nelze je považovat za vyslovený úspěch či vyslovený neúspěch. Záleží na tom, jak se projekt postaví na začátku, tedy jak se definuje jeho cíl včetně toho, co se považuje za jeho začátek a co za jeho konec. Kdy projekt končí – když je systém uveden do provozu, když se systém předá „de iure", nebo když vygeneruje vyšší přidanou hodnotu oproti existujícímu stavu?

Společnost InfoConsulting Czech, která dodavatelem podnikového softwaru IFS pro trhy ve střední Evropě, uzavřela smlouvu na implementaci nejaktuálnější verze IFS Applications 10 se společnosti ARMATURY Group, významným českým výrobcem armatur.