Moderní firmy často řeší, jak co nejefektivněji spravovat docházku zaměstnanců. Mnohé ERP systémy nabízejí vlastní docházkové moduly, takže se může zdát nejvýhodnější mít vše na jednom místě. Vždyť zadávat si docházku v systému, ve kterém už pracuji, musí být výhodné. Nebo ne? Praxe ukazuje, že samostatné docházkové systémy mají řadu výhod – a často i mnohem lepší funkce. Ať už jsou s ERP propojené, nebo ne. Tady je několik důvodů, proč se touto cestou vydat.
|
|
Společnost Gas Storage CZ, provozovatel zásobníků zemního plynu v Česku, přešla na cloudový ERP systém SAP S/4HANA. Společnost dříve využívala centrální ERP systém skupiny RWE. Přechodem na vlastní systém se jí otevírá možnost řídit klíčové procesy po svém a zjednodušit práci více než 200 zaměstnancům. Modernizace má přinést přívětivější uživatelské rozhraní pro mladší generaci a umožnit rychlejší reakce na požadavky trhu i legislativy.
|
|
Společnost Matějovský, český výrobce vysoce kvalitního ložního prádla, se rozhodla pro modernizaci řízení klíčových podnikových procesů pomocí nasazení informačního systému KARAT. Cílem projektu je digitalizace klíčových obchodních a logistických procesů a jejich zefektivnění s důrazem na podporu dalšího rozvoje společnosti.
|
|
Výrobce snacků, lupínků a tyčinek Golden Snack z Tábora se rozhodl pro zásadní optimalizaci a modernizaci důležitých firemních procesů. Klíčem k tomu byla implementace podnikového informačního systému Helios Inuvio, který zpřehlednil řízení a připravil podnik na digitální budoucnost – včetně větší udržitelnosti.
|
|
Výrobce barefoot obuvi Be Lenka přešel na cloudový systém SAP S/4HANA. Od platformy očekává lepší škálovatelnost a snazší řízení mezinárodního provozu. Firma už totiž působí na více než 50 světových trzích. Nasazení systému zajistila česká společnost ACTUM Digital.
|
|
Společnost Hydraulika Petráš, tradiční výrobce drapáků a přídavných zařízení pro manipulaci s železným šrotem, komunálním odpadem a jinými kusovými i sypkými materiály, se rozhodla pro zásadní krok směrem k digitalizaci a zefektivnění firemních procesů. V důkladném výběrovém řízení zvolila ERP systém KARAT, který pomůže propojit a automatizovat klíčové oblasti jejího podnikání.
|
|
V dnešní digitální době se stále více podniků rozhoduje pro implementaci ERP systému, který integruje podnikové procesy do jednoho souvislého celku. Přechod na nový ERP systém však není jednoduchý úkol – vyžaduje pečlivé plánování, správné nastavení a efektivní realizaci. V následujících krocích si ukážeme klíčové fáze implementace ERP systému a výzvy, které mohou podniky při tomto procesu potkat.
|
|
Společnost SAP představila balíček AI novinek pro své cloudové ERP řešení. Jeho součástí je i funkce Easy Filter, za kterou stojí tým brněnských vývojářů. Podnikům umožní pracovat s databázemi v přirozeném jazyce a vyhledávat informace prostřednictvím několika různých kritérií. AI nástroj je nyní k dispozici všem zákazníkům softwarové společnosti, kteří využívají řešení SAP S/4HANA Public Cloud.
|
|
Uřídit dynamický růst v Česku i za jeho hranicemi – to si slibuje CANS od implementace systému SAP S/4HANA Public Cloud. Pro úspěšný tuzemský startup je cílem zefektivnit vlastní fungování a získat pevný datový základ pro další rozvoj. Řešení SAP pokryje klíčové procesy ve firmě a poskytne legislativní i jazykové lokalizace pro expanzi do Velké Británie a na další zahraniční trhy.
|
|
Společnost GENETRIX, distributor chemických surovin a speciálních chemikálií, úspěšně implementovala ERP systém KARAT, který si vybrala jako náhradu za systém, jenž trpěl nedostatečnou servisní podporou a absenci vývoje. Od systému KARAT naopak očekává podporu klíčových procesů pro větší efektivitu, lepší řízení a celkově další růst firmy, která už od roku 1994 dodává své produkty pro různá průmyslová odvětví.
|
|
|
|
<< Začátek < Předchozí 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Další > Konec >>
|
Strana 1 z 73 |