MS Dynamics NAV propojil a sjednotil
procesy společnosti GEMO Olomouc
Společnost GEMO Olomouc, spol. s r.o., realizuje projekty z oblasti stavebnictví v ČR i zahraničí. Ke své činnosti používá tři informační systémy a rozhodla se provést upgrade a vzájemně je propojit v jeden ucelený systém. Základem se stal MS Dynamics NAV, který koordinuje a synchronizuje veškeré společné informace a zamezuje duplicitám údajů.
Do roku 2008 používala společnost GEMO Olomouc informační systémy Navision (verze 2.60), IPOS (Stavebně-výrobní SW) a DMS (Document management system od společnosti AipSafe). Cílem modernizace informačního systému bylo zachování této struktury, provedení upgradu všech systémů na poslední verze a technologického upgradu hardwaru (ve vlastní režii společnosti), a především úzké propojení uvedených systémů, aby splňovaly komunikační požadavky a minimalizovaly dublování dat.
|
|
Novinka v ERP ABRA pro stravovací provozy
ABRA Software uvolnila nové verze informačních systémů ABRA obsahující výrazná funkční vylepšení pro všechny stravovací provozy, které musí vycházet s předem daným rozpočtem. Rozšířen byl modul Gastrovýroby o agendu Stravních jednotek, která pomáhá stravovacím provozům jednoduše plánovat náklady na přípravu pokrmů pro daný počet strávníků v definovaném časovém úseku - včetně průběžné kontroly reálného stavu a následného zpětného kontrolního přehledu.
|
|
Informační systémy pro gastronomická a ubytovací zařízení
Specializované informační systémy pro gastronomická a ubytovací zařízení z produkce slovenského Asseco Solutions – Datalock Horec a Datalock BlueGastro - jsou od podzimu letošního roku k dispozici i českým hotelům a restauracím. Na tiskové konferenci to oznámili zástupci Asseco Solutions. Oba systémy nejsou mezi ubytovacími a stravovacími zařízeními na Slovensku žádnými novinkami, ačkoli v ČR jsou zatím využívány pouze v několika málo případech. Datalock Horec je informační systém určený pro oblast hoteliérství a Datalock BlueGastro pro stravovacím zařízení.
|
BI4Dynamics vstupuje na český trh
CCV realizuje první implementaci ve společnosti GASTON
Společnost CCV Informační systémy realizovala první tuzemskou instalaci komplexního business intelligence řešení BI4Dynamics. Nasazení proběhlo ve společnosti GASTON, největšího dovozce konzervovaných potravin do střední a východní Evropy, a to v rekordním čase jednoho dne.Společnost CCV Informační systémy tak posiluje svoje portfolio komplexních dodávek ERP řešení o sofistikovaný manažerský informační systém s širokými možnostmi nasazení. BI4Dynamics je specializované business intelligence řešení pro ERP systém Microsoft Dynamics, který současně využívá také své vestavěné reportovací a analytické nástroje. Společným srdcem obou integrovaných systémů je společný datový sklad. CCV je od prosince loňského roku smluvním partnerem výrobce systému BI4Dynamics slovinské společnosti NPS Group.
|
|
Money S5 podporuje výrobu speciální výživy pro zvířata
Podnikový informační systém Money S5 byl úspěšně spuštěn ve společnosti Aquamid, která se zabývá výrobou a produkcí speciální výživy a krmiv pro domácí i užitková zvířata a jejím vývojem ve vlastních laboratořích. Součástí systému se staly moduly pro zabezpečení prodeje a obchodu ve všech šesti pobočkách společnosti, které jsou připojené k jedinému serveru prostřednictvím terminálů a správy vzdálené plochy. Všichni uživatelé díky tomu pracují s aktuálními daty bez nutnosti neustálých aktualizací. Money S5 současně nepřenáší nadbytečná a duplicitní data, takže internetové připojení nemá žádná omezení rychlosti práce se systémem. Důležitým požadavkem byla v neposlední řadě platforma celého řešení, která by výhledově umožnila propojení informačního systému přímo s výrobními stroji společnosti Aquamid. Dnes je tato synchronizace připravovaná a Money S5 by tak s výrobní linkou mělo začít komunikovat už během roku 2009. |
|
Národní muzeum přechází na Helios Green
Národní muzeum v Praze se rozhodlo pro přechod na nový informační systém Helios Green. Muzeum dosud využívalo IS Helios IQ, který ale přestával stačit stále se stupňujícím nárokům muzea. Smlouva mezi Národním muzeem a producentem systému byla podepsána 30. června. Od července byly zahájeny práce na implementaci Hélios Green. Jeho uvedení do ostrého provozu je plánováno k 1. lednu příštího roku. Systém bude od ledna fungovat v rozsahu modulů: Účetnictví, Ekonomika, Fakturace, Banka, Pokladna, Majetek včetně čárových kódů, Zakázka, Elektronický oběh dokumentů, Workflow, Manažerské vyhodnocování. |
|
Ostravské opravny a strojírny řídí výrobu s ERP Infor
Společnost Infor oznámila, že společnost Ostravské opravny a strojírny, s.r.o. implementuje informační systém Infor ERP SyteLine. Řešení pomůže společnosti sladit nabídku s poptávkou a zvýšit flexibilitu výrobních operací. Zákazník podepsal smlouvu se společností ITeuro, a.s, implementačním partnerem Infor v oblasti řešení Infor ERP SyteLine, která v současné době realizuje jeho nasazení. Hlavním cílem implementace je zpřehlednění celého procesu průtoku zakázky, počínaje prodejem a konče expedicí hotového výrobku zákazníkovi a jeho fakturace. První fáze nasazení systému byla zahájena počátkem července 2009 s plánovaným ukončením projektu 1. října 2009.
|
|
IS BYZNYS nasazen ve společnosti Atento
Specialista na provozování kontaktních center, společnost Atento Česká republika, začal pro sledování výnosnosti zakázek a řízení ekonomické agendy využívat ERP třídy BYZNYS od společnosti J.K.R. Zavádění nového systému v Atento Česká republika probíhalo standardně ve třech fázích – předimplementační příprava, implementace a dohled nad provozem. Nejdůležitějším úkolem celého projektu byla důkladná analýza a návrh řešení toku dat, na základě čehož konzultanti společnosti J.K.R. vyhodnotili stěžejní procesy, na které byl kladen při implementaci největší důraz. Jednalo se především o oblast zpracování mzdové agendy s napojením na docházkový systém, dále o propočítání nepřímých nákladů za období v evidenci zakázek, a využití generátoru sestav modulu Excellent v případě datových výstupů.
|
Krok za krokem projektem ERP, 4. díl
Skutečný příběh implementace podnikového informačního systému
Krok čtvrtý: Závěrečné testování školení uživatelů, převod dat a spuštění
Ve čtvrtém a prozatím posledním pokračování seriálu o jedné reálné implementaci podnikového informačního systému se dostáváme k závěrečnému testování nové verze informačního systému, školení uživatelů a vlastnímu momentu převodu dat a následnému spuštění.
|
ERP a projektové řízení
skvělá kombinace
Projektové řízení patří k dynamicky se rozvíjejícím oblastem. S rostoucí složitostí a provázaností navazujících činností totiž roste potřeba jejich koordinace a slučování do komplexních projektů. Pro zvládnutí projektu je třeba efektivní plánování, sledování nákladů i kontrola realizace. Ideální je přitom svázat nástroje pro řízení projektů s ERP systémem, což přináší řadu pozitiv.
Prioritou projektového řízení by mělo být dosažení požadovaného cíle v daném čase, s omezenými zdroji a minimálními náklady. Nejdůležitějším prvkem projektového řízení je pak samozřejmě projekt. Tím může být téměř jakýkoliv sled aktivit a úkolů, který má specifický cíl, má jasně definované datum začátku a konce uskutečnění a také stanovený rámec pro čerpání zdrojů potřebných pro jeho realizaci. Je to vlastně řízený proces, který má svůj začátek a konec a přesná pravidla řízení a regulace.
|
Krok za krokem projektem ERP, 3. díl
Skutečný příběh implementace podnikového informačního systému
Krok třetí: Výběrové řízení, uzavření smlouvy, příprava a řízení implementačního projektu
Ve třetím pokračování našeho seriálu o implementaci informačního systému se dostáváme k vlastnímu výběrovému řízení, uzavření smlouvy a následné přípravě a řízení celého projektu.
Jak již bylo uvedeno v závěru minulé části seriálu, došlo k předběžnému výběru šesti produktů, přičemž ve všech případech byla naplněna uvedená rámcová kritéria (vhodnost řešení, lokalizace do českého jazyka, kvalitní konzultační tým, předpoklad dlouhodobého partnerství a adekvátní cena). Po oslovení dodavatelů těchto řešení nastala intenzivní a náročná fáze seznámení se s jednotlivými produkty a nabízenou
|
|
|
