Pomáháme firmám růst

Přihlášení ERP News



Tematické seriály

Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

BERGHOF

Partneři webu

ERP forum
Pondělí, 15 Srpen 2016 10:08

Integrace informačních systémů v malých firmách

Motto: „Kdo má jednu nohu v kánoi a druhou ve člunu, spadne do řeky," úsloví Indiánů z kmene Tuscarora.

Před časem jsem napsal článek inspirovaný indiánským úslovím o jízdě na mrtvém koni, věnovaný malým firmám (mluvím o firmách až do 50 zaměstnanců a až do 10 mil. obratu) užívajícím starý nedostačující informační systém. Dnes se budu zabývat situací, kdy je ve firmě provozováno několik různých, třeba i nových informačních systémů – jiná situace, jiné úsloví, avšak obdobné ponaučení.

 
Pátek, 05 Květen 2017 08:44

Digital Resources vyčlenila aktivity ERP Helios Orange do nové společnosti

Akcionáři společnosti Digital Resources a management rozhodli o vyčlenění veškerých aktivit spojených s ERP systémem Helios Orange do nové dceřiné společnosti Orange Solutions s.r.o. K 1. 4. 2017 došlo na základě předchozích aktivit, k zveřejnění projektu vyčlenění v obchodním věstníku, rejstříku, ve sbírkách listin a po projednání notářem k rozhodnému dni, ke kterému veškeré závazky i pohledávky přebírá dceřiná společnosti Orange Solutions s.r.o.

 
Úterý, 30 Duben 2019 15:22

Jak na přínosy a návratnost ERP systému?

Otázku přínosů a návratnosti investice si pokládáme pokaždé před vynaložením finančních prostředků a pracovního úsilí do pořízení, rozšíření či upgrade podnikového informačního systému. Protože se jedná o rozsáhlá řešení s velkými dopady do života firmy, vynaložené prostředky a úsilí bývají značné. Zkusme se krátce zamyslet nad touto otázkou, která je často go nebo no-go kritériem pro rozhodnutí managementu.

 
Středa, 19 Červenec 2017 11:34

Změnit informační systém nemusí být otázkou půl roku

Změna informačního systému nemusí být otázkou mnoha měsíců. Důkazem je nasazení ERP řešení SOFTIP PROFIT PLUS a jeho modulu VÝROBA v košickém závodě Taylor Wharton. Nový majitel společnosti si totiž dal jasný cíl a požadavek – do dvou měsíců od změny vlastnických poměrů musí nový informační systém fungovat.

 
Pondělí, 01 Únor 2016 17:12

Minerva slaví 20 let působení na slovenském ERP trhu

Společnost Minerva, která je výhradním dodavatel podnikových aplikací QAD na českém i slovenském trhu, letos slaví 20 let působení na Slovensku. Od svého vzniku v roce 1996 zde společnost Minerva Slovensko získala na 50 zákazníků z řad průmyslových podniků. K zákazníkům společnosti se na Slovensku řadí jak lokální, tak i nadnárodní společnosti jako například Johnson Controls, Metal design, Old Herold, PPS Detva, Služba Nitra, Tesla Liptovský Hrádok, Trens a Vulm.

 
<< Začátek < Předchozí 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Další > Konec >>

Strana 4 z 118
další články o ERP

Faktory výběru ERP systému

 

Příprava a realizace ERP projektů

 

Kritická místa ERP projektů