InterStroj nasadil nový ERP systém od Inforu

Společnost interStroj, český strojírenský výrobce, uvedla do živého provozu nejnovější verzi informačního systému Infor CloudSuite Industrial (SyteLine). Systém byl implementován ve spolupráci s firmou ITeuro a podnik od nového ERP řešení očekává dosažení řady přínosů jako například zlepšení dodavatelské spolehlivosti, zvýšení produktivity jednotlivých pracovníků a zvýšení hodnoty průtoku zakázek.

ERP systém pro výrobu stejně a zároveň tisíckrát jinak

Pokrok zastavit nelze, přesto není možné doufat, že stroje budou donekonečna rychlejší a výkonnější. Výrobní firmy tedy musí volit jinou cestu – pro dosažení vynikajících výsledků na trhu by měly plně využívat svůj potenciál. Tento záměr ideálně podpoří stále častěji využívané ERP systémy. Jaké jsou možnosti moderních IT technologií napříč celým výrobním spektrem?

ČKD Kutná Hora dokončila implementaci ERP systému ABRA

ČKD Kutná Hora je společnost s miliardovým obratem, která zaměstnává přes 1000 lidí a věnuje se především výrobě ocelových odlitků. Pro řízení výrobních i obchodních procesu a podporu chodu celé firmy od účetnictví přes mzdy až po správu majetku nově využívá informační systém od ABRA Software.

VEZEKO rozšiřuje výrobní kapacity a nasadilo nový informační systém

Společnost VEZEKO, která se zabývá výrobou a servisem přívěsů, prochází od svého vzniku neustálým vývojem, který je provázen mimo jiné postupný rozšiřováním kapacit výroby. To pochopitelně klade i stále vyšší nároky na IT podporu všech podnikových procesů. Proto společnost už vloni začala s přípravou výběrového řízení pro nový informační systém. Do užšího výběru postoupily tři produkty, mezi kterými nakonec uspěl informační systém QI.

Aplikační statistiky jako podklad pro rozvoj informačního systému firmy

Informační systémy se s neustále přibývající funkčností stávají komplexnější, zároveň ale také náročnější na pochopení všech možností. Mnohdy stoupají i celkové nároky na výkon hardwaru. Pro vývojáře i pro zákazníky je tak důležité mít co nejvíc informací o tom, jaké funkce a postupy jsou vlastně v reálu používány a jak každá jednotlivě zatěžuje klientův hardware.

Kdy (ne)měnit informační systém?

Viděli jste někdy při prezentacích softwarových řešení, že by majitelům výrobních firem zářily oči nadšením stejně, jako když obdivují moderní výkonný stroj na veletrhu? Zcela výjimečný je přístup jednoho mého známého, majitele úspěšné firmy, který považuje informační systém za nejdůležitější výrobní zařízení ve firmě, protože s ním pracují v podstatě všichni zaměstnanci. Z tohoto pohledu také přistupuje k IT investicím – jednak očekává, že se musí „zaplatit", a také věnuje velkou pozornost míře využití informačního systému za strany uživatelů. Jde vlastně o obdobu sledování efektivity výrobního zařízení.

Rokospol sjednotil všechny své agendy do ERP systému

Firma Rokospol patří k nejrychleji rostoucím společnostem v České republice. Začínala před 24 lety jako velkoobchodní prodejce nátěrových hmot a stavební chemie. Posléze začala s výrobním programem zaměřeným na produkci barev a laků pro průmysl, to vše doplnila maloobchodním prodejem. Pro podporu různých aktivit donedávna využívala několik samostatných softwarových aplikací. Využívala tedy samostatné softwary pro účetnictví, sklady i výrobu, což se ale postupem času ukázalo jako neefektivní řešení. Proto se Rokospol rozhodl sjednotit všechny své agendy do jednoho provázaného ERP systému.

4 otázky na téma ERP

Marek Hejna se v oblasti podnikových informačních systémů pohybuje více než dvacet let, když postupně působil na pozicích konzultanta, produktového manažera a obchodního ředitele společnosti Karat Software. Jako specialistu na oblast ERP systémů jsme jej požádali o vyjádření k několika otázkám.

ERP formou hostingu? Dnes už ano!

Ještě nedávno platilo, že řešení založená na bázi cloudu jsou vhodná spíše pro soukromé osoby či pro malé firmy. Velké firmy, pokud už cloud využívaly, budovaly převážně tzv. privátní cloud nebo využívaly služeb tzv. dedikovaných serverů fyzicky umístěných v datovém centru. V poslední době však lze pozorovat čím dál masivnější příklon k využívání cloudových technologií i středními a velkými firmami. A to i v oblasti využívání ERP systémů.

Implementace komplexního ERP systému v reálné praxi (3. část)

Spuštění ERP systému, doporučení pro vedoucího ERP projektu

V loňském roce jsme ve dvou předchozích dílech vydaných v říjnovém a prosincovém vydání časopisu IT Systems popsali jednu reálnou implementaci ERP systému od samotného prvopočátku, tedy od úvodního záměru a následné přípravy implementace komplexního ERP systému ve středně velké firmě se strojírenskou zakázkovou výrobou. Nyní, ve třetím pokračováním této minisérie se dostáváme k vlastnímu spuštění ERP systému a následnému uvedení do rutinního provozu.