| 
                
                                    
                
                
                 Společnost VEZEKO, která se zabývá výrobou a servisem přívěsů, prochází od svého vzniku neustálým vývojem, který je provázen mimo jiné postupný rozšiřováním kapacit výroby. To pochopitelně klade i stále vyšší nároky na IT podporu všech podnikových procesů. Proto společnost už vloni začala s přípravou výběrového řízení pro nový informační systém. Do užšího výběru postoupily tři produkty, mezi kterými nakonec uspěl informační systém QI. 
             | 
         
        
        
            | 
                             | 
         
     
     
                                            
                                        
    	        
                
        
        
        
        
        
            | 
                
                                    
                
                
                 Informační systémy se s neustále přibývající funkčností stávají komplexnější, zároveň ale také náročnější na pochopení všech možností. Mnohdy stoupají i celkové nároky na výkon hardwaru. Pro vývojáře i pro zákazníky je tak důležité mít co nejvíc informací o tom, jaké funkce a postupy jsou vlastně v reálu používány a jak každá jednotlivě zatěžuje klientův hardware. 
             | 
         
        
        
            | 
                             | 
         
     
     
    	        
                
        
        
        
        
        
            | 
                
                                    
                
                
                 Viděli jste někdy při prezentacích softwarových řešení, že by majitelům výrobních firem zářily oči nadšením stejně, jako když obdivují moderní výkonný stroj na veletrhu? Zcela výjimečný je přístup jednoho mého známého, majitele úspěšné firmy, který považuje informační systém za nejdůležitější výrobní zařízení ve firmě, protože s ním pracují v podstatě všichni zaměstnanci. Z tohoto pohledu také přistupuje k IT investicím – jednak očekává, že se musí „zaplatit", a také věnuje velkou pozornost míře využití informačního systému za strany uživatelů. Jde vlastně o obdobu sledování efektivity výrobního zařízení. 
             | 
         
        
        
            | 
                             | 
         
     
     
    	        
                
        
        
        
        
        
            | 
                
                                    
                
                
                 Firma Rokospol patří k nejrychleji rostoucím společnostem v České republice. Začínala před 24 lety jako velkoobchodní prodejce nátěrových hmot a stavební chemie. Posléze začala s výrobním programem zaměřeným na produkci barev a laků pro průmysl, to vše doplnila maloobchodním prodejem. Pro podporu různých aktivit donedávna využívala několik samostatných softwarových aplikací. Využívala tedy samostatné softwary pro účetnictví, sklady i výrobu, což se ale postupem času ukázalo jako neefektivní řešení. Proto se Rokospol rozhodl sjednotit všechny své agendy do jednoho provázaného ERP systému. 
             | 
         
        
        
            | 
                             | 
         
     
     
    	        
                
        
        
        
        
        
            | 
                
                                    
                
                
                 Marek Hejna se v oblasti podnikových informačních systémů pohybuje více než dvacet let, když postupně působil na pozicích konzultanta, produktového manažera a obchodního ředitele společnosti Karat Software. Jako specialistu na oblast ERP systémů jsme jej požádali o vyjádření k několika otázkám. 
             | 
         
        
        
            | 
                             | 
         
     
     
    	        
                
        
        
        
        
        
            | 
                
                                    
                
                
                 Ještě nedávno platilo, že řešení založená na bázi cloudu jsou vhodná spíše pro soukromé osoby či pro malé firmy. Velké firmy, pokud už cloud využívaly, budovaly převážně tzv. privátní cloud nebo využívaly služeb tzv. dedikovaných serverů fyzicky umístěných v datovém centru. V poslední době však lze pozorovat čím dál masivnější příklon k využívání cloudových technologií i středními a velkými firmami. A to i v oblasti využívání ERP systémů. 
             | 
         
        
        
            | 
                             | 
         
     
     
    	        
                
        
        
        
        
        
            
                
                                    
                
                
                Spuštění ERP systému, doporučení pro vedoucího ERP projektu
V loňském roce jsme ve dvou předchozích dílech vydaných v říjnovém a prosincovém vydání časopisu IT Systems popsali jednu reálnou implementaci ERP systému od samotného prvopočátku, tedy od úvodního záměru a následné přípravy implementace komplexního ERP systému ve středně velké firmě se strojírenskou zakázkovou výrobou. Nyní, ve třetím pokračováním této minisérie se dostáváme k vlastnímu spuštění ERP systému a následnému uvedení do rutinního provozu. 
             | 
         
        
        
            | 
                             | 
         
     
     
    	        
                
        
        
        
        
        
            | 
                
                                    
                
                
                 ERP systémy se v posledních několika letech proměnily, a to v mnoha směrech. Na úvodní pohled je jasné, že zmizely šedivé monitory plné údajů a nepřehledných tabulek a nyní máme k dispozici atraktivní barevné obrazovky a panely. Změnou, která je vidět méně, ale je o to významnější, je postupný přesun ERP funkčností do cloudu. A vývoj jde rychle dál, a než se nadějeme, bude dalším nezbytnou součástí podnikového systému podpora internetu věcí (IoT, Internet of Things). 
             | 
         
        
        
            | 
                             | 
         
     
     
    	        
                
        
        
        
        
        
            | 
                
                                    
                
                
                 Není to tak dávno, když primárním a často jediným zdrojem informací byli samotní pracovníci. A získat informaci od zaměstnance, který odešel na jiné pracoviště, byl v té době problém. Pokud jste informaci potřebovali rychle, bylo nutné obvolávat linku po lince a zkoušet, jestli se k nim dopracujete. Potom nastoupily informační systémy a mobilní telefony. Později SMS zprávy. Dnes už má většina zaměstnanců „inteligentní" mobilní zařízení, a tak není neobvyklé vyřizování elektronické pošty přes tato zařízení. 
             | 
         
        
        
            | 
                             | 
         
     
     
    	        
                
        
        
        
        
        
            | 
                
                                    
                
                
                 Nakladatelství MOBA se počtem ročně vydaných titulů řadí mezi největší česká nakladatelství. Pro podporu účetní agendy a základních obchodních procesů používalo nakladatelství až do konce loňského roku pouze ekonomický systém. Ten však postupně přestal dostačovat nárokům neustále rostoucí společnosti s vyprofilovanými firemními procesy. Proto se nakladatelství rozhodlo přejit na komplexní ERP systém a od začátku roku 2016 pomáhá nakladatelství informační systém HELIOS Orange. 
             | 
         
        
        
            | 
                             | 
         
     
     
				 | 
				
		 
		 
	 | 
	
		<< Začátek < Předchozí 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Další > Konec >>		
  
	 | 
	| 
		Strana 22 z 73	 |