Společnosti Tesort řídí výrobu a prodej pomocí Byznys ERP

Podnikový informační systém Byznys ERP si jako řešení, které by zastřešilo klíčové firemní procesy a sjednotilo stávající systémy bez nutnosti synchronizace, vybrala společnost Tesort, která podniká v oblasti techniky pro vázání, manipulaci a řezání.

Základem úspěšné implementace ERP je vědět, co chceme

Ať už je kterákoli firma v situaci, kdy si pořizuje nový informační systém a ať už je jejím dodavatelem kterákoli softwarová společnost, jedno platí vždy: Úspěch implementace ERP závisí na tom, jak dobře je projekt připraven. K tomu je nezbytná výborná znalost potenciálního zákazníka a umění vyhodnotit jeho potřeby.

Grafické uživatelské rozhraní jako klíčový prvek moderních ERP systémů

Požadavky na ERP systém se v čase výrazně proměnily. Dříve byl kladen důraz především na jejich funkční část – na schopnosti efektivní práce s daty, stabilitu, bezpečnost a možnosti customizace procesů a struktury dat. Uživatel se musel nový systém naučit používat takový, jaký byl, a zvykat si na nové uživatelské prostředí při každém přechodu na nový systém nebo jeho novou verzi.

Minerva získala zakázku v Saudské Arábii

Minerva zahájí v dubnu projekt implementace svého řešení automatického sběru dat pomocí čárových kódů v potravinářské firmě se sídlem v Saudské Arábii. Konzultanti Minervy se do Saudské Arábie vrací už ke druhému zákazníkovi. Jedná se o mezinárodní projekt místního partnera QAD, Abdulla Fouad, kde Minerva v rámci implementace ERP QAD participuje na konkrétním podprojektu

Kritická místa ERP projektů v průběhu přípravy i realizace projektu

Příprava a realizace ERP projektu je celkem složitý proces, který má pro objednatele jednu velkou nevýhodu. Není mnoho příležitostí, jak se poučit z chyb a příště to udělat lépe. V historii firmy se tato situace mnohokrát neopakuje, a když už ano, tak obvykle za zcela rozdílných vnitřních i vnějších podmínek. Abyste úspěšně zvládli všechna číhající úskalí, nezbývá než aplikovat ověřené teorie řízení, udržet si strukturovaný nadhled nad celým projektem a uvědomit si kritická místa.

První železářská společnost Kladno používá IS Infor VISUAL

Podpora podnikových procesů a funkcí, nástroj k efektivnímu řízení výroby a k posílení konkurenceschopnosti na trhu. To byly hlavní motivy První železářské společnosti Kladno (PŽSK), které vedly její management k výběru nového ERP informačního systému. Vedení společnosti vybralo IS Infor VISUAL a jako implementátora společnost GEMMA Systems.

JSC ENERGO-PRO Georgia zefektivní provoz pomocí IFS Aplikací

Společnost IFS oznámila, že společnost JSC ENERGO-PRO Georgia, výrobce a distributor elektrické energie v Gruzii, se rozhodla nasadit ERP systém IFS Aplikace 8. Od tohoto kroku si zákazník slibuje zrychlení podnikových procesů, jako je finanční řízení, řízení projektů i lidských zdrojů, distribuce a údržba.

Novodobý ERP systém musí reagovat na změny

Trendem poslední doby jsou řešení, která zvládnou zastřešit veškeré firemní informace a flexibilně podporovat všechny důležité firemní procesy v návaznosti na uživatelské role. Zaměření uživatelského rozhraní na konkrétní pracovní místa totiž výrazně usnadňuje práci s ERP systémem.

QI jde příkladem v přizpůsobení ERP individuálním potřebám

Trh s informačními systémy odráží aktuální potřeby svých zákazníků, ale jeden požadavek zůstává napříč časem nezměněný – ERP systém, který nezvyšuje výkonnost firmy, je prakticky mimo hru. Stále častěji se k tomuto požadavku přidává zaměření informačního systému na individuální potřeby konkrétních firem a na provázanost dat s firemními procesy.

WBI Systems na českém trhu končí

Slovenské WBI se bude starat o české zákazníky napřímo

Slovenská společnost WBI, s.r.o. ke konci loňského roku ukončila spolupráci s partnerem WBI Systems, který od září 2009 podnikal na českém trhu pod pronajatou značkou WBI. Důvodem k ukončení spolupráce bylo, podle vyjádření vedení slovenské společnosti, poškozování dobrého jména firmy WBI.