Národní ústav pro vzdělávání (NÚV) v loňském roce rozšířil rozsah systému Helios Green o moduly Mzdy a Personalistika. Projekt zajišťovala společnost Asseco Solutions, která se o informační systém NÚV stará od roku 2012.

Provozovatel jednoho z největších on-line obchodů v České republice Parfums.cz právě implementuje podnikový informační systém Microsoft Dynamics NAV s cílem získat robustní informační platformu a ERP systém schopný reagovat na dynamický růst společnosti. Jako dodavatel nového systému byla vybrána společnost Navisys.

automatizovat procesy a řídit výrobu kabelových svazků

Rumburská společnost Lukra – Holding se zabývá výrobou kabelových svazků pro různá průmyslová odvětví. Spolu s dceřinou společností Lukra - Connect zpracovávají zakázky sériové výroby převážně pro německého partnera. S cílem dosáhnout vyšší automatizace procesů nasadila podnikový informační systém Byznys ERP, a to včetně speciálního „odlehčeného" řízení výroby.

Společnost Technické služby Havlíčkův Brod rozšířila od začátku letošního roku řady zákazníků informačního systému HELIOS Green Ready z produkce společnosti Asseco Solutions. Vzhledem ke své rozsáhlé činnosti potřebovala společnost komplexní řešení, které by odstranilo duplicitní zadávání dat, vedení různých agend v oddělených systémech a tím se zpřesnily výstupy a reporty napříč všemi činnostmi organizace. Výběrové řízení na nový informační systém proběhlo koncem loňského roku a od letošního ledna je systém již v plném provozu.

Společnost Kumer – Prag, dodavatel bateriových zařízení a záložních systémů, implementovala podnikový informační systém Byznys ERP od společnosti JKR. Jedním z hlavních cílů projektu bylo uzpůsobení systému potřebám společnosti tak, aby byla odstraněna nadbytečná administrativa. Klíčovým bodem bylo správné nastavení systému pro vytvoření návaznosti mezi jednotlivými doklady. Došlo k nastavení definic nákupních ceníků tak, aby bylo možné do systému importovat elektronická data hlavních dodavatelů. Hlavními přínosy byly kromě rychlé a jednoduché přípravy nabídek, možnost úprav všech tiskových reportů a formulářů. Mezi další přínosy pak patří také automatické provázání všech klíčových procesů s účetnictvím společnosti a společné úložiště všech dokladů a elektronických dokumentů v rámci organizace.

Koncern, jehož hlavou je akciová společnost ÚSOVSKO, dnes představuje 16 společností, které působí v mnoha oblastech podnikání, od zemědělské a potravinářské výroby, přes stavební výrobu a obchod, až po prodej automobilů. Přesto se management rozhodl pořídit do všech svých společností stejný podnikový informační systém. Od 1. ledna příštího roku bude tak již v pěti společnostech pomáhat s veškerými procesy systém HELIOS Orange. Další společnosti koncernu budou následovat. Hlavním požadavkem při výběru systému pro jednu z dceřiných společností,  ÚSOVSKO FOOD, byla podpora potravinářské výroby. Systém HELIOS Orange byl uveden do ostrého provozu od ledna 2013, přičemž dílčí implementační práce byly realizovány v průběhu roku 2013. Vedle řízení potravinářské výroby bylo mezi hlavními požadavky především zachování již existujícího řešení mobilních obchodníků (systém Hamilton) a skladníků (Barco).

Společnost SOPO, specialista na navíjení rotorů a statorů všech druhů elektromotorů, uvedla do ostrého provozu IFS Aplikace. Implementaci nového IS provedla společnost ALTEC, český partner dodavatelské společnosti IFS Czech. Pro IFS Aplikace se firma rozhodla po výběrovém řízení, které bylo realizováno v rámci dotačního projektu Operačního programu Podnikání a Inovace, financovaného z ESF. Při výběru byl kladen důraz zejména na komplexnost nabízeného řešení, stabilitu a zkušenosti dodavatele, zejména zkušenosti navrhovaných konzultantů s projekty podobného charakteru.

Společnost Královopolská RIA, zabývající se inženýrsko-dodavatelskou činností, ukončila implementaci podnikového informačního systému Microsoft Dynamics NAV. Ostrý provoz byl zahájen v dubnu 2013. Implementátorem celého řešení je společnost NAVISYS, která spolu s podnikovým informačním systémem dodala i specializované řešení BIZ4BuildIn pro projektové řízení. Nasazením ERP systému Microsoft Dynamics NAV byly pokryty klíčové firemní procesy a Královopolská RIA získala kontrolu nad veškerým děním ve společnosti. Díky nadstavbovému řešení BIZ4BuildIn bylo zajištěno i řízení specifických činnosti v projektech.

Společnost SE-MI Technology, člen skupiny ALTA, zajišťuje strojírenské dodávky a technologické celky pro hlubinnou a povrchovou těžbu nerostů, zejména zařízení pro důlní dopravu a příbuzné obory. Tuto výrobu podporoval systém pro výrobní společnosti Safír. V důsledku integrace tohoto systému do portfolia společnosti Asseco Solutions, a s ohledem na informační systém skupiny ALTA, se společnost SE-MI rozhodla přejít k systému HELIOS Green. Implementace nového informačního systému  proběhla ve druhé polovině roku 2012 a do ostrého provozu byl systém uveden na začátku ledna 2013. Mezi vlastnosti systému, které považuje společnost za nejdůležitější, patří jeho komplexnost, flexibilita a široké správcovské možnosti. Ve společnosti SE-MI jsou implementovány moduly pokrývající kompletně Účetnictví a Ekonomiku, kam patří i Majetek a Smlouvy, dále Mzdy a Personalistika, Sklad, Výroba, Docházka, DMS a CRM.

Výrobce fasádních cihel společnost LIFEBRICK rozšířila od května 2013 řadu firem, kterým v jejich činnosti pomáhá podnikový informační systém HELIOS Orange. Společnost si IS vybrala pro jeho variabilitu, možnost tvorby kontingenčních tabulek a také externí výstupy a informace ze všech úseků. Důležitá pro firmu byla také provázanost všech modulů. Podstatný byl i požadavek na připojení souvisejících externích dokumentů, podrobné členění nákladů a výnosů na základě přednastavených okruhů a také sledování průběhu zakázek v čase. Implementace systému proběhla  během června 2013. Prostřednictvím systému HELIOS Orange ve společnosti management i pracovníci řeší především obchodní aktivity, účetnictví, plánování, controling, mzdy a personalistiku.

Společnost SOFTIP nasadila ve společnosti Direct Parcel Distribution CZ informační systém SAP Business One. DPD si zvolila řešení postavené na bázi SAP Business One kvůli jeho komplexnosti, rychlému nasazení do provozu a kvůli jeho schopnosti zvládat množství dat, které DPD potřebuje zpracovávat na denní bázi, ať už vůči odesílatelům, příjemcům nebo dodavatelům. Implementované moduly ekonomiky a logistiky byly rozšířeny o funkcionalitu zohledňující specifika kurýrních služeb. DPD je také povinna reportovat vybrané ekonomické ukazatele do mateřské společnosti. Proto byly připraveny reporty, které přímo generují požadované výstupy. Podklady pro dané reporty jsou sbírány z více zdrojových základen. Zavedením reportingu se zkrátila doba vykazování a ušetřilo množství lidské práce na přípravu výstupů pro mateřskou společnost.