|
Pondělí, 10 Květen 2021 12:36 |
Nedschroef modernizuje řízení nasazením cloudového řešení Infor CloudSuite Automotive
Společnost Nedschroef, nizozemský výrobce spojovacích prvků, nasazuje informační systém Infor CloudSuite Automotive s cílem konsolidovat a modernizovat řízení svých podnikových operací, ušetřit náklady a zvýšit efektivitu.
|
|
|
|
|
Čtvrtek, 19 Červenec 2012 09:00 |
Infinity mezi nejlepšími světovými prodejci Microsoft Dynamics
Společnost Infinity a.s., poskytovatel širokého spektra technologických řešení pro střední a větší podniky, byla již podruhé jmenována do elitní skupiny nejlepší strategických partnerů Microsoft Dynamics v rámci ocenění PRESIDENT´S CLUB. Členství získává jen 5% celosvětových partnerů, kteří v daném období dosáhli výborných obchodních výsledků a kteří svoji kontinuální aktivitou přinášejí cenná řešení pro zákazníky Microsoft Dynamics. Mezi hodnotící kritéria patřily počty nových implementací podnikových řešení či celkový obrat vůči společnosti Microsoft. Z České republiky byly do President´s club přijaty pouze 2 společnosti. Tito partneři vytvořili 26 % celkového obratu u ERP řešení.
|
|
|
|
Čtvrtek, 22 Duben 2021 15:33 |
Globus přešel na řešení SAP Retail
Společnost Globus modernizovala své IT systémy a zavedla řešení SAP Retail. Projekt je součástí globální obměny systémů Globusu. Díky zavedení systému SAP, které proběhlo ve spolupráci se společností Mibcon, má nyní Globus CZ otevřený prostor pro rozvoj a modernizaci ve všech prodejních kanálech - jak v oblasti klasického prodeje na jednotlivých hypermarketech, tak i v oblasti on-line aplikací pro zákazníky.
|
|
|
|
|
Úterý, 30 Duben 2019 13:25 |
Pořízení ERP systému není jako si koupit auto
Často dostávám otázku, kdy se pozná, že je ERP projekt úspěšný. Odpověď není jednoduchá, protože samozřejmě snáze se pozná projekt, který je neúspěšný. Obecně vzato projekty implementace systému realizovaného v České republice obvykle končí jakousi „plichtou", nelze je považovat za vyslovený úspěch či vyslovený neúspěch. Záleží na tom, jak se projekt postaví na začátku, tedy jak se definuje jeho cíl včetně toho, co se považuje za jeho začátek a co za jeho konec. Kdy projekt končí – když je systém uveden do provozu, když se systém předá „de iure", nebo když vygeneruje vyšší přidanou hodnotu oproti existujícímu stavu?
|
|
|
|
Čtvrtek, 12 Červenec 2012 07:08 |
Řízení procesů jako součást ERP systému?
Klíčovým prvkem podnikového informačního systému je ERP systém. Jak se ERP systémy neustále vyvíjejí, zahrnují v sobě i funkcionalitu dříve samostatných specializovaných softwarových řešení. Jako příklad můžeme uvést řízení vztahů se zákazníky (CRM) a podporu rozhodování (BI) nebo třeba pokročilé plánování (APS), správu dokumentů (DMS) a řízení pracovních toků (workflow).
|
|
|
|
|
|
|
<< Začátek < Předchozí 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 Další > Konec >>
|
|
Strana 38 z 146 |
