|
Čtvrtek, 27 Říjen 2011 12:40 |
Analýza trhu ERP: Český ERP trh rostl nejméně za posledních pět let, jeho potenciál je však obrovský
Jak každý rok, tak i letos přináší Centrum pro výzkum informačních systémů čtenářům časopisu IT Systems přehled českého ERP trhu za poslední rok. Kromě analýzy dosavadního vývoje se podíváme na to, kterým dodavatelům se dařilo nejlépe, a zhodnotíme hlavní očekávané trendy. Komentář k potenciálu českého trhu opět doplníme o výsledky aktuálního výzkumu Českého statistického úřadu.
|
|
|
|
|
Středa, 08 Listopad 2017 15:08 |
Excel opravdu na všechno nestačí
Jak přistupovat k ERP v malých firmách, jak malé firmy přistupují k ERP?
Pozorní čtenáři časopisu IT Systems v nadpisu jistě poznali, že zde parafrázuji titulek článku pana Václava Housera z IT Systems 6/2017, který se zamýšlel nad využitelností informačních systémů typu MIS/BI v malých a středních firmách. Jeho článek, spolu se zkušenostmi z praxe, mne přivedl k podobné otázce. Jak je to s využitím ERP systémů v malých firmách?
|
|
|
|
Pátek, 19 Listopad 2010 16:24 |
mySAP All-in-One pro společnost Terichem
Slovenský podnik Terichem si vybral nadnárodního systémového integrátora S&T pro implementaci řešení mySAP All-in-One. Rozhodnutí implementovat v Terichemu ERP řešení bylo zčásti ovlivněno používáním informačního systému SAP v mateřské firmě ve Finsku i v dalších pobočkách. Řešení SAP sjednocuje všechny procesy a reportovací nástroje s tím, co se používá v mateřské firmě. Projekt mySAP All-in-One zahrnuje implementaci modulů pro finance, logistiku, kvalitu a workflow. Výhledově se plánuje ještě nasazení modulu údržby. Výhody implementace mySAP All-in-One spatřuje společnost především v náhradě různých a pro některé účely málo vhodných informačních systémů jedním, a to velmi rozvinutým systémem. Je to řešení, které zajišťuje zlepšenou kvalitu dat a současně vytváří základnu pro efektivnější koordinaci výroby, prodeje a logistiky s pobočkou Terichemu na Ukrajině.
|
|
|
|
|
Pondělí, 26 Leden 2009 00:00 |
Krok za krokem projektem ERP, 1. díl
Skutečný příběh implementace podnikového informačního systému
Krok první: Motivace projektu, sestavení projektového týmu, role IT manažera
Dovolte, abych se na úvod představil. Jsem IT manažer středně velkého, exportně orientovaného průmyslového podniku s převahou zakázkové výroby. Před několika týdny jsem byl pověřen řízením projektu implementace nového podnikového informačního systému ve své mateřské společnosti. Není to poprvé, kdy jsem se ocitl v podobné roli, ale nyní se jedná o zřejmě nejrozsáhlejší řešení vzhledem k významu mého zaměstnavatele i vzhledem k náročnosti celého projektu. Zároveň pokládám za mimořádnou příležitost možnost podělit se o tuto zkušenost se čtenáři časopisu IT Systems a odbornou veřejností. Budu považovat za úspěch, pokud se mi prostřednictvím několika článků podaří podnítit byť jen částečnou diskusi na výše uvedené téma. Celý projekt je ze zřejmých důvodů prezentován anonymně.
|
|
|
|
Pondělí, 17 Říjen 2011 10:05 |
Oborově zaměřené ERP pro obchodní firmy
Integrace ERP a e-shopu
Při výběru ERP systému je dnes na trhu k dispozici velké množství řešení. Liší se použitými technologiemi, počty modulů a funkcí, působností a samozřejmě cenou a kvalitou poskytovaných služeb. Dnes jsou na trhu krabicové systémy bez možností větších úprav, obecné systémy s možností dotvoření na míru, anebo již hotová oborová řešení. Ta jsou přitom schopna nabídnout funkčnosti, které jdou nad rámec běžných řešení.
|
|
|
|
|
|
|
<< Začátek < Předchozí 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Další > Konec >>
|
|
Strana 54 z 147 |
