|
Středa, 23 Srpen 2017 16:10 |
Společnost Backbone zavádí informační systém KARAT
Společnost Backbone, který je významným poskytovatelem služeb v oblasti výstavby a údržby telekomunikačních sítí, zavádí nový podnikový informační systém KARAT. Podle zástupců společnosti je cílem implementace nového informačního systému zlepšit finanční i provozní plánování, a především celkově zkvalitnit a zefektivnit řízení projektů.
|
|
|
|
|
Čtvrtek, 26 Březen 2009 09:53 |
Krok za krokem projektem ERP, 3. díl
Skutečný příběh implementace podnikového informačního systému
Krok třetí: Výběrové řízení, uzavření smlouvy, příprava a řízení implementačního projektu
Ve třetím pokračování našeho seriálu o implementaci informačního systému se dostáváme k vlastnímu výběrovému řízení, uzavření smlouvy a následné přípravě a řízení celého projektu.
Jak již bylo uvedeno v závěru minulé části seriálu, došlo k předběžnému výběru šesti produktů, přičemž ve všech případech byla naplněna uvedená rámcová kritéria (vhodnost řešení, lokalizace do českého jazyka, kvalitní konzultační tým, předpoklad dlouhodobého partnerství a adekvátní cena). Po oslovení dodavatelů těchto řešení nastala intenzivní a náročná fáze seznámení se s jednotlivými produkty a nabízenou
|
|
|
|
Středa, 19 Červenec 2017 09:34 |
ERP ve výrobních společnostech z hlediska organizační struktury
O tom, jak mohou ERP systémy podpořit samotnou výrobu, už bylo popsáno mnoho stránek. Zkusme se však tentokrát podívat na výrobní firmu trochu z jiného úhlu, než bývá obvyklé – z hlediska její organizační struktury.
|
|
|
|
|
Čtvrtek, 20 Říjen 2011 00:00 |
Integrační middleware ION je základem Infor10
Společnost Infor nedávno ohlásila novou generaci podnikového softwaru Infor10 vyznačující se větší uživatelskou přívětivostí pro běžné podnikové pracovníky a kompletním portfoliem odvětvově-specifických softwarových aplikací. Její součástí je Infor10 ION Suite, odlehčená middlewarová technologie, jež mění způsob správy podnikového softwaru.
|
|
|
|
Úterý, 27 Leden 2009 12:17 |
Krok za krokem projektem ERP, 2. díl
Skutečný příběh implementace podnikového informačního systému
Krok druhý: Předimplementační příprava, kritéria výběru vlastního řešení a výběr dodavatele
Po úvodním a v souhrnu více teoretickém článku se v dnešním pokračování zaměřím již na zcela konkrétní kroky v projektu implementace informačního systému – předimplementační přípravu, kritéria výběru vlastního řešení a výběr dodavatele.
V dobách ještě ne příliš vzdálených se někdy vedly vášnivé diskuse o tom, zda předimplementační příprava není jen ztrátou času a prostředků a zda implementace informačního systému takříkajíc „z chodu“ nakonec nepřinese totožný výsledek. Dnes jsou naštěstí tyto názory již jen ojedinělé a dialog se vede spíše o tom, jakým způsobem tuto fázi projektu realizovat. Předimplementační přípravu obvykle chápeme jako zmapování firemních procesů a jejich přenesení do standardních procesních modelů a schémat.
|
|
|
|
|
|
|
<< Začátek < Předchozí 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Další > Konec >>
|
|
Strana 55 z 147 |
