Implementace komplexního ERP systému v reálné praxi (2. část)

V předcházejícím dílu našeho miniseriálu jsme si v obecných rysech představili jeden reálný projekt nasazení ERP systému, na kterém si ukazujeme postup a také úskalí implementace komplexního ERP systému jako náhrady jednoúčelového informačního systému a dalších jednoúčelových aplikací. Projekt se nyní dostal do situace, kdy je vybrán konkrétní produkt, je schválen projekt implementace a ustaven projektový tým. Jsou také stanoveny klíčové termíny a podepsány smlouvy. Co bude dál?

Celý článek...

Pondělí, 07 Prosinec 2015 17:45

Byznys ERP podporuje výrobu kočárků a rehalibitačních pomůcek

Implementovat informační systém ERP a minimalizovat tak počet dalších podnikových aplikací se rozhodla společnost Patron Bohemia, která se od roku 1994 zabývá výrobou a distribucí zdravotních pomůcek a současně komplexní péčí o handicapované. Proto si vybrala řešení Byznys ERP od společnosti J.K.R., které jejím požadavkům nejvíce vyhovovalo.

Celý článek...

Úterý, 08 Prosinec 2015 15:43

Výhody implementace informačního systému

do výrobní firmy

Mnoho firem se domnívá, že IS jim přináší jen práci navíc, spoustu promarněného času a nevratnou investici. Stále však existují subjekty, které vidí sklenici spíše poloplnou než poloprázdnou a uvědomují si výhody informačního systému. Důkazem je také číslo 192, které symbolizuje počet zákazníků společnosti Control.

Celý článek...

Čtvrtek, 01 Prosinec 2016 15:15

10 tipů, jak správně vybrat a naimplementovat ERP systém

Implementace podnikového ERP systému patří mezi nejdražší, časově nejnáročnější a svou komplexností nejsložitější úkoly, které IT oddělení může od vedení dostat. Šance, že bude celý projekt zpožděný a prodražený, je vysoká, protože celý proces výběru ERP systému a jeho implementace může při nedostatečné přípravě ovlivnit spousta zaměstnanců a jejich odlišné představy o fungování a přínosech systému pro řízení firemních zdrojů.

Celý článek...

Čtvrtek, 02 Prosinec 2010 13:52

Řízení ERP projektu

Kritická místa a předpoklady úspěchu ERP projektu.

V současné době už asi nikdo nemůže zpochybňovat názor, že implementace ERP systému je velmi složitý a náročný projekt. Obvykle je tato složitost a sofistikovanost vnímána v souvislosti s technicko-odbornou stránkou projektu – hardware, software, modelovací nástroje, implementační metodiky atd. Na ERP projekt je ale možné pohlížet i prizmatem interakce a komunikace mezi jeho jednotlivými účastníky. Právě tato oblast může být zdrojem kritických momentů projektu a rovněž zde můžeme hledat základní předpoklady konečného úspěchu.

Celý článek...

Přihlášení ERP news

Další články

Partneři webu

Implementace komplexního ERP systému v reálné praxi (2. část)

Byznys ERP podporuje výrobu kočárků a rehalibitačních pomůcek

Výhody implementace informačního systému

do výrobní firmy

10 tipů, jak správně vybrat a naimplementovat ERP systém

Řízení ERP projektu

More Articles...