Životní cyklus ERP projektu začíná prvotními obchodními kontakty, končí předáním systému do běžného provozu a trvá řadu měsíců a nezřídka i více let. Probíhá-li ve vaší společnosti implementace informačního systému, nebo pokud se teprve k výběru nového ERP řešení teprve chystáte, mohlo by vás zajímat, s jakými úskalími se můžete v průběhu implementace setkat a jak se na ně nejlépe připravit.
|
|
Podle všech předpokladů by letošní rok měl být pro většinu firem ve znamení růstu. Řada z nich se proto ocitne na hranici, kdy nastane rozhodování, zda jim ještě stačí ekonomický informační systém, nebo zda už potřebují sofistikovaného pomocníka k řízení firmy, tedy ERP systém.
|
|
Zpracování a zneškodňování odpadů vnímáme jako samozřejmost, ale záběry například z italského města Neapol nám vždy připomenou, jaké fatální důsledky přináší jejich selhání. Aby se realita k takovému hrozivému scénáři ani nepřiblížila, je úkolem společnosti KOSIT, která se stará o odvoz odpadu pro stovky tisíc obyvatel východního Slovenska.
|
|
Společnost Intersnack, která je vlastníkem známých potravinářských značek včetně Bohemia, Chio a POM-BÄR, uzavřela se společností Infor velký 10letý kontrakt na dodávku cloudového řešení v hodnotě několika milionů dolarů. Součástí kontraktu bude implementace odvětvově-specifické sady řešení Infor CloudSuite Food & Beverage společně s dalšími 18 systémy Infor. V rámci projektu tak dojde k nahrazení 17 různých stávajících ERP systémů.
|
|
Implementace ERP systému má z pohledu projektového řízení několik významných specifik. Ačkoli má každý dodavatel ERP systému vytvořenou a v praxi ověřenou metodiku, nebo alespoň osvědčené postupy implementace, je každý projekt jedinečný. Co však mají snad všechny implementace ERP systému společné a co je dobré při přípravě těchto projektů brát v potaz, aby realizace byla co nejhladší?
|
|
Slovenská online platforma TULIP, která umožňuje automatické zaúčtování dokladů, přidává do portfolia ekonomických a ERP systémů, s nimiž se dovede v reálném čase propojit, další velká jména. TULIP je tak nyní řešením i pro společnosti, které pro své účetnictví využívají informační systémy Asseco Helios Orange a Asseco SPIN.
|
|
Osvojením si této strategie výrobci postupují směrem k nové úrovni vzájemně propojených inteligentních výrobních systémů, které využívají nejmodernější poznatky z oblasti vývoje senzorů, robotiky, řídících jednotek a strojového učení, podpořeného zpracováním a využitím rozsáhlých dat.
|
|
Společnost Elpro - Energo, která se přes 20 let věnuje prodeji transformátorů, je začne také sama vyrábět. Kvůli rozšíření aktivit firma nasadí nový ERP systém Infor SyteLine (CloudSuite Industrial) orientovaný právě na výrobní podniky. Implementátorem nového informačního systému je společnost ITeuro, partner Inforu pro Českou republiku. Součástí dodávky je i aplikace InduStream, vlastní řešení od ITeuro pro digitální podporu výroby. Zahájení ostrého provozu je naplánováno na počátek roku 2019.
|
|
Pole procesní výroby se mění. Výrobní společnosti se přesouvají od pomalého, monolitického a geograficky omezeného ke zrychlujícímu se, na zákazníky orientovanému a flexibilnímu modelu. Trh se stává globálním ekosystémem, ve kterém se výrobní společnosti potřebují orientovat. Konkurence nabývá nových významů, protože zatímco jedny společnosti vstupují na nové zahraniční trhy, jiné přicházejí obchodovat na trzích tradičních.
|
|
Automatické sdílení dat mezi systémy, odstranění ruční práce, bezchybnost a zrychlení dotčených procesů. To jsou hlavní přínosy, které každá firma od integrace systémů očekává. Jak se připravit, aby celý proces integrace proběhl hladce?
|
|
|
|
<< Začátek < Předchozí 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Další > Konec >>
|
Strana 16 z 72 |