Česká zbrojovka se rozhodla implementovat nové IT řešení postavené na systému Infor CPQ. Díky této technologické inovaci spouští jako první firma ve svém oboru online konfigurátor, kterým může zákazník objednat do výroby a rovnou složit zálohu na svou individualizovanou zbraň.
|
|
Společnost Wikov Industry, tradiční český výrobce ozubených kol a převodovek, se rozhodla pro implementaci nového informačního systému ERP a systému pro řízení vývoje a životního cyklu výrobku PDM/PLM. Cílem modernizace informačních systémů je úplná procesní integrace a digitalizace zakázkové výroby, od vývoje až po dodávku unikátních produktů do velkých investičních celků v energetice, těžkém průmyslu, hutnictví a dopravě. Řešení SAP, na které budou nové systémy postaveny, dodá Wikovu společnost Ness Digital Engineering.
|
|
Tiskárna FINIDR, jeden z největších výrobců knih ve střední Evropě, rozšiřuje svůj informační systém o konfigurátor zakázek Infor CPQ. Konfigurátor, který bude propojen s ERP systémem Infor CloudSuite Industrial (SyteLine) zpřesní a zrychlí nabídkové řízení i průchod zakázek výrobou.
|
|
Na začátku téměř každého výběrového řízení na implementaci informačního systému je dnes požadavek na automatizaci a optimalizaci procesů, což je určitě opodstatněné. S příchodem strojového učení a umělé inteligence se uvedené požadavky dostávají ještě více do popředí, protože se objevují nové přístupy, které automatizaci procesů pomáhají řešit.
|
|
Společnost OSTROJ, která je významným tradičním výrobcem důlních zařízení, uzavřela smlouvu na implementaci nejaktuálnější verze IFS Applications 10 se společností InfoConsulting Czech, která na našem trhu IFS zastupuje. Cílem implementace nového informačního systému je modernizace a rozvoj podniku prostřednictvím optimalizace klíčových obchodních procesů. Nasazení IFS Applications 10 přinese rovněž konsolidaci aplikací a systémů, která OSTROJ využívá, a tím i snížení celkových nákladů na údržbu a další rozvoj IT řešení.
|
|
Společnost Swan je globálním lídrem v oblasti online analytických systémů pro vodohospodářský průmysl. Aktuální produktové portfolio zahrnuje řešení pro monitorování ultračisté vody, napájecí vody, páry a kondenzátů. Zabývá se také ošetřováním pitné, průmyslové vody a sanitární vody. V současné době Swan zaznamenává výrazný mezinárodní rozmach, a proto potřebuje nahradit svůj stávající podnikový systém, jenž přestává splňovat její požadavky. Společnost se proto rozhodla nahradit svůj původní podnikový systém komplexním cloudovým ERP balíkem od společnosti IFS.
|
|
Nedávno jsem si se zájmem přečetl článek „Kam kráčí ERP?", kde přední odborníci z řad dodavatelů informačních systémů v České republice vyjadřují svoje názory na to, kam se bude v nejbližší době ubírat vývoj podnikových informačních systémů. Názorů těchto lidí si velmi cením, neboť vycházejí přímo z jejich zkušeností s nasazováním a provozem informačních systémů u zákazníků. Proto se pokusím krátce shrnout jejich myšlenky, doplnit je o naše vlastní poznatky a zformulovat požadavky na ideální software pro výrobní firmy.
|
|
Společnost MSV Metal Studénka, výrobce výkovků a komponentů pro kolejová vozidla, mění informační systém. Firma si vybrala ERP systém Infor CloudSuite Industrial (SyteLine), který bude implementovat společnost ITeuro společně s vlastním produktem InduStream pro digitální podporu výroby a logistiky. V těchto dnech se dokončuje finální návrh řešení po provedení analýz procesů a probíhá školení klíčových uživatelů. Nájezd ostrého režimu je naplánován na začátek roku 2020.
|
|
Otázku přínosů a návratnosti investice si pokládáme pokaždé před vynaložením finančních prostředků a pracovního úsilí do pořízení, rozšíření či upgrade podnikového informačního systému. Protože se jedná o rozsáhlá řešení s velkými dopady do života firmy, vynaložené prostředky a úsilí bývají značné. Zkusme se krátce zamyslet nad touto otázkou, která je často go nebo no-go kritériem pro rozhodnutí managementu.
|
|
Často dostávám otázku, kdy se pozná, že je ERP projekt úspěšný. Odpověď není jednoduchá, protože samozřejmě snáze se pozná projekt, který je neúspěšný. Obecně vzato projekty implementace systému realizovaného v České republice obvykle končí jakousi „plichtou", nelze je považovat za vyslovený úspěch či vyslovený neúspěch. Záleží na tom, jak se projekt postaví na začátku, tedy jak se definuje jeho cíl včetně toho, co se považuje za jeho začátek a co za jeho konec. Kdy projekt končí – když je systém uveden do provozu, když se systém předá „de iure", nebo když vygeneruje vyšší přidanou hodnotu oproti existujícímu stavu?
|
|
|
|
<< Začátek < Předchozí 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Další > Konec >>
|
Strana 14 z 73 |