Při výběru podnikového informačního systému stojí společnost před důležitým rozhodnutím, které ji ovlivní na řadu dalších let. Implementace ERP systému je velkým zásahem do stávajících procesů a často je potřeba přijmout změny, jejichž dopad na vyšší efektivitu je zřejmý až s odstupem času. Aby byl efekt na růst a výkon společnosti co největší, je potřeba při výběru centrálního systému zvážit celou řadu faktorů a dostupných alternativ.
|
|
pro strojírenskou firmu STRÁNSKÝ A PETRŽÍK, PNEUMATICKÉ VÁLCE
Strojírenská firma STRÁNSKÝ A PETRŽÍK, PNEUMATICKÉ VÁLCE, spol. s r.o., výrobce jednoúčelových strojů, pneumatických válců a dodavatel automatizace dodává vysoce kvalitní produkci do mnoha odvětví lehkého i těžkého průmyslu v České republice a do řady zemí světa. Společnost zaměstnává 110 pracovníků s obratem 160 milionů Kč.
|
|
Nový ERP systém není jako mobilní telefon na pár let, nýbrž centrální mozek firmy, dlouhodobý partner a strategická platforma. Ačkoliv každá firma vyžaduje od ERP systému něco jiného podle odvětví a aktuální situace či výzev, kterým podnik zrovna čelí, jedno je vždy společné. Zásadní je, aby byl ERP systém partnerem daného podniku v dlouhodobé perspektivě, tedy aby podporoval růst firmy, expanzi do nových teritorií, digitalizační scénáře a nové byznys modely.
|
|
Dlouhá léta řídím firmu, která vyvíjí ERP systémy. Na tomto trhu se pohybuji téměř 30 let, proto si dovolím vyjádřit svůj názor na vývoj a stav ERP trhu v tuzemsku a připojit několik rad a pohledů s výběrem.
|
|
Historické ERP systémy jsou v podnicích pod stále větším tlakem. Požadavky na vyšší flexibilitu se stupňují při přetrvávající potřebě zachování stejné robustnosti. Původní a dnes již zastarávající ERP systémy nezvládají reflektovat aktuální potřeby byznysu, jelikož nedisponují dostatečně efektivním přístupem k datům, často stojí na archaických procesech a neumožňují dostatečně pružně reagovat na v současné době často dramaticky se měnící cíle a priority byznysu, které více než kdy dřív vyžadují schopnost transformovat se a inovovat. A to ve velmi krátkém čase.
|
|
Znáte to, vedení firmy se rozhodne implementovat nový ERP systém. Zajímavé je, že ať vybere jakýkoliv, tak jako na potvoru je to vždycky ten, co bohužel „nejde používat“. Dovolili jsme si proto shrnout ty nejčastější z nich, abyste se mohli připravit na to, že ať už si do firmy vyberete jakýkoliv systém, pak bohužel stejně pro některé zaměstnance prostě nebude možné ho používat.
|
|
Společnost ITeuro se stala první firmou v regionu střední a východní Evropy, která s ERP systémem Infor CloudSuite Industrial (SyteLine) úspěšně prošla novým programem Infor Certification. Ten připravila mezinárodní softwarová firma Infor jako průmyslový standard excelence pro hodnocení znalostí a dovedností produktů a služeb Inforu.
|
|
Odoo je podnikový informační systém, který je složen ze samostatných aplikací postavených na jednotné softwarové platformě a který celosvětově využívá více než 5 miliónů zákazníků. K patnácti jazykovým mutacím ERP systému Odoo přibyla minulý měsíc i česká a slovenská mutace. Postarala se o to společnost 26HOUSE, která zároveň úspěšně absolvovala náročnou certifikaci a stala se Odoo Silver partnerem pro český a slovenský trh. ERP systém Odoo tak má na našem trhu šanci zaujmout větší počet firem, pro které chybějící lokalizace a certifikované zastoupení doposud bylo bariérou.
|
|
Společnosti oXyShop a Asseco Solutions společně připravily další konektor na propojení svých systémů. Po ERP systému HELIOS Orange tak bude nyní možné e-shopy od oXyShopu propojit i se systémem HELIOS Green.
|
|
Společnost Démos trade, která je největším tuzemským dodavatelem materiálů na výrobu nábytku, nasadí nový ERP systém SAP S/4HANA. Dodavatelem nového informačního systému, který komplexně pokryje všechny klíčové procesy společnosti Démos trade, bude systémový integrátor Sabris CZ.
|
|
|
|
<< Začátek < Předchozí 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Další > Konec >>
|
Strana 12 z 73 |