|
Národní muzeum v Praze se rozhodlo pro přechod na nový informační systém Helios Green. Muzeum dosud využívalo IS Helios IQ, který ale přestával stačit stále se stupňujícím nárokům muzea. Smlouva mezi Národním muzeem a producentem systému byla podepsána 30. června. Od července byly zahájeny práce na implementaci Hélios Green. Jeho uvedení do ostrého provozu je plánováno k 1. lednu příštího roku. Systém bude od ledna fungovat v rozsahu modulů: Účetnictví, Ekonomika, Fakturace, Banka, Pokladna, Majetek včetně čárových kódů, Zakázka, Elektronický oběh dokumentů, Workflow, Manažerské vyhodnocování. |
|
|
|
Ekonomický informační systém POHODA od firmy Stormware má od letošního září novou řadu: POHODA E1. Tato nejvyšší řada systému POHODA je postavena na technologii klient-server a databázi SQL. V porovnání s nižšími řadami nabízí nejen větší výkon a bezpečnost systému, zpracování velkého množství dat a souběžnou práci většího počtu uživatelů, ale i rozšiřující funkce z kategorie ERP systémů, které přivítají především větší firmy a náročnější zákazníci. Patří mezi ně pokročilá definice přístupových práv, dvoustupňový zámek účetních i neúčetních dokladů, velká míra přizpůsobení podle potřeb uživatelů, včetně možnosti přidávat do jednotlivých agend nová pole, vytvářet vlastní agendy apod. POHODA E1 obsahuje také řadu rozšířených funkcí a možností především v oblasti skladového hospodářství. POHODA E1 je k dispozici v licenčních variantách Jazz, Standard, Premium a Komplet.
|
|
|
|
Společnost Infor oznámila, že společnost Ostravské opravny a strojírny, s.r.o. implementuje informační systém Infor ERP SyteLine. Řešení pomůže společnosti sladit nabídku s poptávkou a zvýšit flexibilitu výrobních operací. Zákazník podepsal smlouvu se společností ITeuro, a.s, implementačním partnerem Infor v oblasti řešení Infor ERP SyteLine, která v současné době realizuje jeho nasazení. Hlavním cílem implementace je zpřehlednění celého procesu průtoku zakázky, počínaje prodejem a konče expedicí hotového výrobku zákazníkovi a jeho fakturace. První fáze nasazení systému byla zahájena počátkem července 2009 s plánovaným ukončením projektu 1. října 2009.
|
|
|
|
Specialista na provozování kontaktních center, společnost Atento Česká republika, začal pro sledování výnosnosti zakázek a řízení ekonomické agendy využívat ERP třídy BYZNYS od společnosti J.K.R. Zavádění nového systému v Atento Česká republika probíhalo standardně ve třech fázích – předimplementační příprava, implementace a dohled nad provozem. Nejdůležitějším úkolem celého projektu byla důkladná analýza a návrh řešení toku dat, na základě čehož konzultanti společnosti J.K.R. vyhodnotili stěžejní procesy, na které byl kladen při implementaci největší důraz. Jednalo se především o oblast zpracování mzdové agendy s napojením na docházkový systém, dále o propočítání nepřímých nákladů za období v evidenci zakázek, a využití generátoru sestav modulu Excellent v případě datových výstupů.
|
|
|
Oborové řešení Microsoft Dynamics NAV pro dovozce a prodejce automobilů
Microsoft Dynamics NAV patří k nejčastěji nasazovaným světovým ERP systémům v českých podnicích. Původně dánský software, známý pod názvem Navision, využívá více jak 770 českých organizací, počet implementačních partnerů dosáhl počtu čtyřicet. Rozsáhlá partnerská síť dlouhodobě vytváří zázemí pro rozvoj NAV. Aby posilovali svou konkurenceschopnost, vyvíjejí jednotliví partneři různá oborová řešení. Jedno z těch nejlepších si představíme v následujícím článku.
|
|
|
Skutečný příběh implementace podnikového informačního systému
Krok čtvrtý: Závěrečné testování školení uživatelů, převod dat a spuštění
Ve čtvrtém a prozatím posledním pokračování seriálu o jedné reálné implementaci podnikového informačního systému se dostáváme k závěrečnému testování nové verze informačního systému, školení uživatelů a vlastnímu momentu převodu dat a následnému spuštění.
|
|
|
QAD – špičkové řešení pro průmyslové podniky
Podnikové řešení QAD Enterprise Applications patří do první desítky světového ERP trhu. Jeho tvůrce, americká společnost QAD, šla nejprve cestou definování cílových odvětví, na něž se posléze zaměřila při vývoji svého ERP produktu. Podařilo se jí tak vytvořit detailně propracovanou funkcionalitu pro vybrané obory podnikání, kterou dnes oceňuje více jak šest tisíc zákazníků po celém světě. Dnes si představíme nejen možnosti tohoto systému, ale i nejvýznamnější projekty, které v ČR a SR realizovala společnost Minerva, významný implementační partner QAD pro region střední a východní Evropy.
|
|
|
|
Neblahé zprávy z USA – Česká ekonomika stále roste a krize se jí nemusí vůbec dotknout – Ztratil jsem dvacet procent úspor v akciovém fondu – Obama zázračně nevzkřísil americkou ekonomiku – Česká ekonomika je stále ještě v růstu, ale autoprůmysl jede jen na sedmdesát procent – Ztratil jsem dalších deset procent úspor v akciovém fondu – Udrží se Česko na loňské úrovni?
Tak nějak vypadá chronologický vývoj světové ekonomiky v posledním půlroce mýma očima. Přesto jde život dál.
|
|
|
Skutečný příběh implementace podnikového informačního systému
Krok třetí: Výběrové řízení, uzavření smlouvy, příprava a řízení implementačního projektu
Ve třetím pokračování našeho seriálu o implementaci informačního systému se dostáváme k vlastnímu výběrovému řízení, uzavření smlouvy a následné přípravě a řízení celého projektu.
Jak již bylo uvedeno v závěru minulé části seriálu, došlo k předběžnému výběru šesti produktů, přičemž ve všech případech byla naplněna uvedená rámcová kritéria (vhodnost řešení, lokalizace do českého jazyka, kvalitní konzultační tým, předpoklad dlouhodobého partnerství a adekvátní cena). Po oslovení dodavatelů těchto řešení nastala intenzivní a náročná fáze seznámení se s jednotlivými produkty a nabízenou
|
|
|
Úvaha nad ERP systémy ve finančních institucích
Vzpomínám si, jak jsem se před mnoha lety setkal s kamarádem pracujícím v bance a ptal jsem se ho, co dělá. Říkal: „Je to jak za krále Klacka. Hromady papírů, pořád něco přepisujeme a opravujeme. Loni jsme zavedli nový produkt a spolu s tím samozřejmě přibyla spousta nových formulářů a administrativy. Jinde mají už écéčka (sálové počítače z konce minulého století), my ale místo toho přibíráme nové lidi, abychom vše stíhali.“
Když jsem s ním mluvil po pár letech, vypadal na zhroucení. „Co se ti stalo?“ ptal jsem se tušíc životní tragedii. „Ani se neptej,“ zněla odevzdaná odpověď, „zavádíme nový počítačový systém, který stále testujeme a paralelně ještě vše vedeme v papírové podobě – je toho strašně moc. Už to trvá několik měsíců, konec v nedohlednu a místo slibovaného ulehčení odcházíme z práce za tmy. Že jsme se do toho vůbec pouštěli!“
|
|
|
|
|
Jak zajistit vzornou docházku u zaměstnanců v terénu?
Program ISSS 2025 nabídne aktuální i tradiční témata
Nový nástroj usnadní přechod aplikací k webovému rozhraní
Popularita umělé inteligence u nás výrazně roste,
Větší využití AI ve firmách brzdí datový nepořádek, nejasná regulace i podcenění lidí
6 způsobů, jak optimalizovat obsah pro éru vyhledávání na základě AI
Výběr správného ERP systému je mimořádně důležité rozhodnutí, které naprosto zásadním způsobem ovlivní budoucí prosperitu a růst vaší organizace. Na co se tedy v tomto náročném procesu zaměřit, abyste z relativně bohaté nabídky ERP systémů vybrali nejlepší možné řešení pro vaši společnost?
Zadávací dokumentace pro výběrové řízení na ERP systém je strategický dokument, který podstatně ovlivňuje celý proces výběru a následnou implementaci. Cílem je definovat, co firma potřebuje, jaké problémy řeší a které funkční oblasti potřebuje od nového ERP pokrýt, bez specifikace technických detailů. 
Podle posledního výzkumu ČSÚ jsou tuzemské podniky v oblasti používání ERP systémů hluboko pod průměrem zemí EU. ERP systémy využívalo v ČR pouze 29 % všech tázaných podniků, přičemž průměr v EU je 43 %. 
ERP systém je klíčovým nástrojem pro řízení podnikových procesů, který ovlivňuje výkonnost, efektivitu a konkurenceschopnost firmy. Výběr ERP systému je proto důležitým a náročným rozhodnutím, které vyžaduje ...
