|
Elektronické zpracování objednávek s pomocí Byznysu
Distributor hraček společnost CTW Toys CZ rozšířil svůj ERP třídy Byznys o elektronické zpracování objednávek od odběratelů. CTW Toys CZ využívá informační systém Byznys pro vedení ekonomických a obchodních agend již od roku 2005. Kromě distribuce hraček poskytuje společnost také logistické služby, a proto je pro ni hlavním modulem Skladové hospodářství. Hlavní důraz je kladen zejména na zpracování přijatých objednávek a expedici zboží zákazníkům. Úzkým místem zpracování doposud bylo manuální zadávání přijatých objednávek do systému – přestože společnost provozuje internetový obchod, odběratelé, kteří společnosti generují hlavní část obratu, nechtěli tuto cestu příliš využívat. Ruční zadávání objednávek do systému bylo přitom pracné a také nebylo možné vyloučit chyby při zadávání jednotlivých položek.
|
|
Helios Green podporuje náchodského Primátora
Pivovar Primátor se stal v loňském roce dalším významným zákazníkem systému Helios Green z produkce Asseco Solutions. Systém byl ve společnosti uveden do ostrého provozu k 1. lednu letošního roku. Vzhledem k rozsahu a specifikům činností, které výrobu piva provázejí, je zde systém implementován v poměrně velkém rozsahu. Management a zaměstnanci společnosti Primátor ke své práci využívají, či brzy budou využívat, kromě jádra systému s podporou Workflow a EDM konkrétně tyto moduly systému Helios Green: Účetnictví, Faktury přijaté, Faktury vydané, Pokladna, Banka, Majetek, Sklad – nákup a prodej, Doprava, CRM, Smlouvy, Mzdy, Personalistika, Odpis pohledávek, Manažerské vyhodnocování, Rozvrhování pomocí ukazatelů, Finanční controlling základ, Controlling prodeje a Controlling skladů a výroby. Ve společnosti Primátor je možnost využití pro celkem dvacet konkurenčních uživatelů.
|
|
Čistotu města Hodonína řídí Helios Orange
Odpadové hospodářství, sběrný dvůr odpadů, péče o veřejnou a soukromou zeleň, údržba veřejných i soukromých komunikací a poradenství v oblasti odpadového hospodářství. To vše jsou činnosti, které vykonává nový zákazník systému Helios Orange, společnost TESPRA Hodonín. Systém Helios Orange zde v první etapě nahrazuje systémy, které společnost využívala dříve - zakázkový systém Evidence technických služeb, systém Vema, který zde pokrýval mzdy a personalistiku a ESO 9 IT, jehož prostřednictvím byla řešena ekonomika. Systém Helios Orange začala firma implementovat v lednu 2010. Hlavní přínos nasazení nového informačního systému vidí společnost zejména v integrované databázi, možnosti uživatelského přizpůsobení, v široké možnosti dalšího rozvoje systému a pochopitelně i v kvalitě technické podpory. Od letošního dubna budou mít zaměstnanci společnosti TESPRA Hodonín možnost ke své práci využívat následující moduly: Styk se zákazníky, Obchod, Lidské zdroje, Ekonomika a finance, Manažerské vyhodnocování.
|
|
Společnost Linaplast bude implementovat IS KARAT!
Společnost Linaplast ukončila podpisem smlouvy výběrové řízení na dodávku informačního systému. IS KARAT nahradí stávající systém, který stál za firemními procesy asi 3 roky. V rámci implementace, jejíž zahájení se plánuje na polovinu letošního roku, se řeší zejména výroba, prodejní management, včetně CRM, lidské zdroje, finanční řízení (majetek, finance a daně), manažerské řízení a workflow. Pro implementaci nového IS se společnost rozhodla zejména z důvodů nevyhovujícího nastavení a výstupů stávajícího řešení (nekompaktní architektura IS, off-line systémy a databáze mimo hlavní ERP, absence analytických nástrojů) a kvůli nové rozvojové a obchodní strategii společnosti – změny v portfoliu zákazníků, pořízení nových technologií a technologických celků a s nimi souvisejících procesů.
|
|
BIOSTER používá informační systém ABRA G3
Společnost BIOSTER, která se zabývá výrobou zdravotnických potřeb a zároveň poskytuje služby radiační sterilizace, implementovala informační systém ABRA G3. BIOSTER 10 let používal informační systém ABRA Gold. Obchodní rozvoj společnosti si vyžádal využití novějších technologií, zároveň se firma rozhodla přejít ze zastaralé DOS platformy a zavést nové výrobní a obchodní procesy, zavést CRM pro podporu obchodních aktivit a další pokročilé nástroje pro sledování výroby. Ve výběrovém řízení se BIOSTER rozhodl zachovat kontinualitu dodavatele informačního systému a zvolil ERP ABRA G3. Jeho implementací firma zavedla kompletní evidenci výrobního procesu, odbourala několik samostatně vedených evidencí, do té doby držených v jiných aplikacích nebo papírově; zjednodušila dokladovou evidenci, ve které redukovala počet řad dokladů až na 30 %; s využitím integrovaných modulů Skriptování a Kompletace vyřešila specifické požadavky své výrobní činnosti; začala v CRM modulu sledovat a řídit práci svých obchodníků a v neposlední řadě sjednotila tiskové výstupy.
|
|
Titanové nádobí s ERP třídy Byznys
Top Slovakia Q Art, slovenská pobočka výrobce a prodejce titanového nádobí, se stala uživatelem ERP třídy Byznys. Projekt realizovala společnost Gosvo SK, implementační partner J.K.R. pro Slovenskou republiku. Zavádění nového informačního systému ve společnosti Top Slovakia Q Art proběhlo podle metodologie výrobce ve třech fázích – předimplementační příprava, implementace a dohled nad provozem. Konzultanti společnosti Gosvo SK za aktivní účasti klíčových uživatelů na straně zákazníka vyhodnotili stěžejní procesy, na které byl během implementace kladen největší důraz. Mimo standardních procesů souvisejících s vedením účetnictví a skladové evidence, se jednalo o oblast přímého prodeje s evidencí výnosů a nákladů na pořádané prodejní akce.
|
|
Zdravotní ústavy propojil nový centralizovaný systém
Ministerstvo zdravotnictví ČR propojilo síť všech zdravotních ústavů na našem území. Centralizace proběhla jak na úrovni restrukturalizace řízení, správy a provozu, tak i integrací informačních systémů. Centralizovaný ekonomicko-provozní systém byl na zakázku vytvořen a implementován společností Aquasoft. Centralizovaný ekonomicko-provozní systém Microsoft Dynamics AX nahradil několik původně používaných informačních systémů pro různé agendy. Pokrývá všechny subsystémy a oblasti, které zdravotní ústavy ve svých ekonomicko-provozních systémech potřebují: Finance a účetnictví, Majetek, Nákup, Prodej, Řízení zásob, CRM, Řízení vztahů s dodavateli, Bank a Pokladna.
|
|
Společnost EUTIT si vybrala informační systém KARAT
Společnost EUTIT, výrobce odlitků z taveného čediče, završil v únoru podpisem smlouvy výběrové řízení na dodávku informačního systému. Zadavatel hledal systém, který mu umožní řízení výroby včetně Ganttových diagramů a kapacitního plánování, správu a řízení vztahů se zákazníky (CRM) a komplexní pokrytí podnikových oblastí včetně manažerských výstupů. Všechny tyto požadavky splnil ERP KARAT, komplexní informační systém s rozšířenými funkčnostmi pro řízení výroby. Na jaře 2010 bude zahájena předimlementační analýza a v polovině roku bude zahájena implementace, v rámci které budou řešeny i speciální oblasti výroby a její technické přípravy, jako je např. výroba odlitků z taveného čediče do pískových a ocelových forem (kokil) nebo výroba odlitků z Eucoru (AZS alumina-zirconia-silica) do pískových forem. Podle konkrétních specifik zadavatele bude zakázkově řešena např. evidence vstupních energií a možnost přiřadit ke každému výrobku preventivní opatření potřebné k výrobě. |
|
SAP Business One pro obchod se zemním plynem
Společnost Energie Bohemia zabývající se obchodem se zemním plynem si zvolila informační systém SAP Business One pro řízení firemních procesů. Implementaci zajišťuje autorizovaný partner společnosti SAP v oblasti řešení SAP Business One – firma Versino CZ. Hlavními důvody pro zavedení nového informačního systému ve společnosti Energie Bohemia byla potřeba zavedení jednotného informačního systému, který by dokázal v plné míře zajistit optimalizaci klíčových procesů, a poskytl dostatečně široké portfolio nástrojů pro reporting a controlling - i s ohledem na potřeby mateřského holdingu VNG - Verbundnetz Gas. Požadavkům společnosti Energie Bohemia nejlépe vyhovělo oborově přizpůsobené řešení Versino Distribution Factory na platformě informačního systému SAP Business One, které navíc vzhledem ke zkušenostem společnosti Versino CZ v oblasti obchodování s plynem poskytuje možnosti dalšího rozšiřování funkcionality dle potřeb zákazníka.
JUDr. Jan Marxt, ředitel společnosti Energie Bohemia a.s., k projektu uvádí: „Od zavedení SAP Business One si slibujeme zkvalitnění služeb zákazníkům. Zároveň by měl systém poskytovat zdrojové informace pro strategické kroky v obchodu se zemním plynem. Věříme, že si tak Energie Bohemia a.s. upevní pozici na trhu zejména mezi alternativními dodavateli zemního plynu. Dnes je Energie Bohemia a.s. významným importérem zemního plynu do České republiky. Cílem společnosti je dále nabízet dodávky velkoodběratelům a obchodníkům. SAP Business One nám umožní snadnější a pružnější předávání informací v rámci skupiny VNG. Toto by mělo vést k rychlé reakci na potřeby zákazníků a měnící se podmínky ve výběrových řízeních.“
|
LUKOV Plast získá systém SAP s dotací
Výrobce plastových dílů LUKOV Plast spol. s r.o. bude pro podporu své činnosti využívat informační systém SAP ERP. Přednastavené řešení SappyCar na bázi SAP All-in-One dodá a naimplementuje společnost Aimtec, přední poskytovatel řešení a informačních systémů pro výrobní firmy (www.aimtec.cz). Nový informační systém přinese optimalizaci procesů v podniku s cílem pružně reagovat na měnící se potřeby zákazníků z náročného prostředí automobilového průmyslu.
|
|
Pacovské strojírny nasazují informační systém KARAT
Pacovské strojírny se rozhodly pro nový informační systém KARAT Advance, který nahradí stávající informační systém ISO (DOS aplikace z dílny KARAT Software). Pacovské strojírny používaly informační systém ISO od roku 1997. Hlavním důvodem k inovaci informačního systému byla snaha zefektivnit firemní procesy, zejména v oblasti plánování a řízení výroby, které jsou pro společnost stěžejní. Pacovské strojírny se rozhodly pro stejného dodavatele, a to pro společnost KARAT Software. V rámci implementace budou řešeny oblasti: CRM, Plánování a řízení výroby, TPV, Skladové hospodářství, Ekonomika a Finance, Mzdy a Workflow. Cílem projektu je především zjednodušení komunikace uvnitř firmy, zprůhlednění výrobních procesů z pohledu nákladů a zkrácení doby řešení obchodního případu. Od začátku roku 2010 probíhá předimplementační analýza a v průběhu roku dojde k implementaci nového informačního systému.
|
|
|
Jak zajistit vzornou docházku u zaměstnanců v terénu?
Program ISSS 2025 nabídne aktuální i tradiční témata
Nový nástroj usnadní přechod aplikací k webovému rozhraní
Popularita umělé inteligence u nás výrazně roste,
Větší využití AI ve firmách brzdí datový nepořádek, nejasná regulace i podcenění lidí
6 způsobů, jak optimalizovat obsah pro éru vyhledávání na základě AI
