|
Kvalita přijímaných řídicích rozhodnutí je v přímé závislosti na kvalitě podpůrných informací. Hlavně pod tlakem nových manažerů, absolventů specializovaných škol, a také pod tlakem vzdělávání „kmenového“ managementu společnosti i tlakem na certifikaci kvality procesů řízení se ve vnitřní firemní komunikaci již nediskutuje o požadavku, zda provozovat informační systém. Do popředí se přesunula problematika jaký informační systém a jak vybrat vhodné řešení.
|
|
|
|
Software AG dokončila projekt zavádění podnikového systému SAP do nově otevřené severoamerické továrny společnosti MITAS ve státě Iowa. Společnost MITAS se už dříve rozhodla pro reimplementaci podnikového informačního systému SAP a navazující IT infrastruktury. Integrované řešení umožnilo vlastníkům procesů při použití nástrojů ARIS navrhnout a řídit podnikové procesy v systému SAP v celém jejich rozsahu. Takové efektivní řešení umožnilo zavedení informačního systému SAP, tzv. roll-out, v novém výrobním závodě v Iowě. Roll-out SAP byl experty IDS Scheer Consulting ze Software AG dokončen za čtyři měsíce od startu projektu a stal se součástí celkového outsourcingového projektu pod patronátem české pobočky Software AG. Jedná se o další úspěšné zavedení SAP mimo Českou republiku po továrně v Srbsku.
|
|
|
|
J.K.R., dodavatel ERP řešení pro střední a větší organizace, spolupracuje se společností Microsoft na přípravě systému Byznys ERP pro provoz v prostředí cloudu na platformě Windows Azure. Společnost JKR se již od počátku, tedy dvě desítky let, orientuje na technologie Microsoft a nejinak tomu bude i nadále. Nově se spolupráce rozvíjí také v oblasti cloudové infrastruktury Windows Azure, na které plánuje J.K.R. během několika let nabídnout verzi Byznys ERP pro cloud. Zákazník si tak bude moci zvolit, zda jako doposud bude ERP systém provozovat ve svém prostředí či v rámci platformy Windows Azure. |
|
|
|
Společnost BigBoard Praha, specializující se na velkoplošnou reklamu, dokončila implementaci komplexního informačního systému Microsoft Dynamics NAV 2009. Do systému bylo integrováno pronájmové řešení EQM (Equipment Management) od společnosti Armada Dynamics AS. Nástroj Jet Reports zajišťuje společnosti BigBoard Praha reporting a controlling. Procesně úzkým místem bylo sdílení informací mezi některými odděleními a komplikovanost zadávání informací vztahujících se k obchodnímu procesu. Hlavní důraz kladla společnost BigBoard Praha na provázanost ERP systému se specifickou agendou potřebnou k pronájmu reklamních ploch různých velikostí a druhů. Stěžejním požadavkem bylo také zjednodušení způsobu pořizování dat do systému.
|
|
|
|
Významným faktorem ovlivňujícím rychlý vývoj ERP systémů a jejich dodavatelů je sílící konkurenční prostředí u firem, které je využívají. Neustálý boj o zákazníka přirozeně vyvolává tlak na cenu, kvalitu, rychlost dodávek zboží a služeb. Zvyšují se nároky na maximální efektivitu výrobních, obchodních, zásobovacích, skladovacích, expedičních procesů atd.
|
|
|
|
Při výběru ERP systému zákazníci zvažují především funkčnost, šíři podpory podnikových procesů a zkušenosti dodavatele. Co by však také neměli opomenout, je design, především způsob, jakým tvůrci systému dokázali propojit funkční a estetickou stránku navrhovaného produktu, a tím zajistit jeho dobrou použitelnost.
|
|
|
|
Řízení podniků bylo, je a bude jednou z nesložitějších, nejrizikovějších a nejnejistějších lidských činností. Prvotním požadavkem při řízení podniku v období zrodu podnikových informačních systémů byla potřeba zpracování informací založená na tzv. celostním (holistickém) přístupu, jenž pokrývá koncepci sdílení dat, postupů a jejich standardizace přes celý podnik.
|
|
|
|
Každá úspěšná firma musí čas od času implementovat podnikový informační systém. Někdy to končí katastrofou, jindy vynikajícím úspěchem, často lepším či horším kompromisem. Příčiny velmi rozdílných výsledků implementačních projektů bývají kombinací schopností dodavatele, odběratele a možností ERP systému. Věřím, že zrovna vaše firma se vyhnula katastrofě a chcete svůj systém co nejlépe využívat. Na co si dát pozor? Jaké zásady dodržovat? Určitě chcete, aby byl váš systém stabilní a zároveň pružně reagoval na budoucí změny.
|
|
|
|
Přechod na nový systém pro plánování podnikových zdrojů (enterprise resource planning, ERP) představuje nelehké rozhodnutí. ERP systém je z definice základem celé firemní informační infrastruktury a zasahuje prakticky do všech oblastí podnikání. Změna ERP systému se proto může stát složitým a bolestivým procesem. Na druhé straně ale platí, že pokud se tento proces provede správně, dokáže organizaci otevřít prakticky neomezené možnosti pro další rozvoj podnikání. Klíčem k úspěšnému přechodu a zjednodušení migrace je volba vhodného ERP řešení a spolu s tím i výběr optimálního partnera.
|
|
|
|
Rámcovou, licenční a implementační smlouvu na dodávku ERP na bázi Helios Green pro své dceřiné společnosti AQUA SERVIS Rychnov nad Kněžnou, Vodovody a kanalizace Beroun, Vodárenská společnost Chrudim a VODOS Kolín uzavřela v dubnu 2011 společnost ENERGIE AG BOHEMIA se společností Popron Systems, partnerem Asseco Solutions. Při implementaci ERP Helios Green bylo využito poznatků a zkušeností pracovního týmu z předešlých několika desítek instalací v oblasti vodovodů a kanalizací. Jednoznačným přínosem byla i celková připravenost IS Helios Green právě pro podporu řízení ekonomicko–provozních činností v segmentu vodovodů a kanalizací i pro společnosti střední a menší velikosti lokálního charakteru. Počátkem roku 2012 proběhla akceptace dodávky ERP na bázi IS Helios Green a systém byl úspěšně uveden do rutinního provozu. Na základě této implementace a akceptace systému dle stanoveného harmonogramu, následně zakoupila IS Helios Green i mateřská společnost ENERGIE AG BOHEMIA. |
|
|
|
|
<< Začátek < Předchozí 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 Další > Konec >>
|
|
Strana 46 z 73 |
Výběr správného ERP systému je mimořádně důležité rozhodnutí, které naprosto zásadním způsobem ovlivní budoucí prosperitu a růst vaší organizace. Na co se tedy v tomto náročném procesu zaměřit, abyste z relativně bohaté nabídky ERP systémů vybrali nejlepší možné řešení pro vaši společnost?
Zadávací dokumentace pro výběrové řízení na ERP systém je strategický dokument, který podstatně ovlivňuje celý proces výběru a následnou implementaci. Cílem je definovat, co firma potřebuje, jaké problémy řeší a které funkční oblasti potřebuje od nového ERP pokrýt, bez specifikace technických detailů. 
Podle posledního výzkumu ČSÚ jsou tuzemské podniky v oblasti používání ERP systémů hluboko pod průměrem zemí EU. ERP systémy využívalo v ČR pouze 29 % všech tázaných podniků, přičemž průměr v EU je 43 %. 
ERP systém je klíčovým nástrojem pro řízení podnikových procesů, který ovlivňuje výkonnost, efektivitu a konkurenceschopnost firmy. Výběr ERP systému je proto důležitým a náročným rozhodnutím, které vyžaduje ...
