Společnost Astro Kovo Plzeň, zabývající se zakázkovou výrobou rotačních součástí, se kvůli efektivnějšímu plánování výroby s ohledem na plnění požadovaných termínů rozhodla nasadit informační systém Byznys ERP včetně modulu Výroba. Projekt realizovala společnost Fugasoft, implementační partner J.K.R. Pro řízení výroby v Astro Kovo Plzeň navrhli konzultanti standardní nasazení modulu Výroba s menšími programovými úpravami. Jednalo se hlavně o importy materiálů a polotovarů do kusovníku, doplnění formulářů o odkazy na externí dokumenty, a o úpravy tiskových sestav Výrobních průvodek ve třech variantách pro různé typy výrobků a polotovarů Objednávky kooperací. Dále došlo k nasazení výrobních terminálů IT-WATT s dotykovými obrazovkami pro zadávání výkonů pracovníků ve výrobě. Po předání výrobního modulu do běžného provozu proběhlo ještě dolaďování nastavení řídicích parametrů tak, aby nasazení informačního systému splnilo očekávání a napomohlo ke zvyšování produktivity práce i kvality výrobků.

Dodávky zařízení pro vertikální hlubinnou těžbu, to je hlavní oblast činnosti společnosti INCO engineering, která počátkem roku 2011 rozšířila řady zákazníků systému HELIOS Orange z produkce Asseco Solutions. Před pořízením systému HELIOS využívali zaměstnanci i management INCO engineering jiný informační systém. V průběhu doby však vyvstala potřeba zapojit informační systém i pro další oblasti činnosti společnosti, než které dokázal pokrýt původní systém. Proto vedení společnosti vyhlásilo výběrové řízení, jehož vítězem se stal systém HELIOS Orange. 1. dubna 2011 byla zahájena implementace systému, jehož hlavní moduly jsou v ostrém provozu od 30. června a další moduly a funkcionality se dále implementují a běh systému dolaďuje.

Český internetový portál Seznam.cz rozšířil v roce 2010 řady významných zákazníků systému HELIOS Green. Bez informačního systému nebyl Seznam.cz ani před rokem 2010. Jednalo se však o jednodušší systém, s převážně ekonomickou funkcionalitou, který posléze přestal pokrývat potřeby velké společnosti. Společnost proto vypsala výběrové řízení, jehož se zúčastnily tři společnosti. Jedním z kandidátů byl HELIOS Green z dílny Asseco Solutions. Ten nabídl řešení, které nejvíce odpovídalo představám managementu z pohledu nabízené ceny, možných funkcionalit, rozsahu systému i termínu možného dodání. Implementace byla velmi náročná, vzhledem k nutnosti převést z původního systému do nového obrovské množství historických dat i aktuálních dokladů, které společnost každý měsíc vystavuje.

Společnost Infor oznámila, že VARIEL, společnost ze segmentu kovovýroby a výroby plastů, implementuje řešení Infor ERP SyteLine. Společnost nasadí za implementační podpory ITeuro celopodnikový systém Infor ERP SyteLine napříč všemi podnikovými oblastmi, včetně účetnictví, plánování, nákupu, výroby a skladového hospodářství. Slabinou doposud využívaného systému je zejména fakt, že umožnil zakonzervovat staré způsoby řízení a nenutil jeho uživatele k neustálému zlepšování. Výroba se tak v současnosti vyznačuje nižší produktivitou a ziskovostí způsobenou zbytečnou ztrátou času i materiálu a také problémy s dodržováním požadovaných termínů.

Akciová společnost Spojené kartáčovny (SPOKAR) spustila ostrý provoz IFS Aplikací. Cílem nasazení tohoto podnikového informačního systému typu ERP je především zefektivnění řízení hlavních firemních procesů, zejména výroby, bez nutnosti navyšovat počet zaměstnanců. Nový informační systém rovněž přinese zprůhlednění finančních a materiálových toků, rozšíření informační základny pro analýzy a v neposlední řadě také zvýšení obchodního potenciálu firmy. Klíčovým procesem, který bylo potřeba v rámci implementace přednostně zajistit, bylo zefektivnění výroby. Od nového informačního systému očekává společnost zavedení podnikových standardů a zabezpečení návaznosti na další firemní procesy, konkrétně finanční řízení, účetnictví a řízení lidských zdrojů. Podstatné je výrazné zefektivnění vnitrofiremní komunikace a zvýšení produktivity práce s cílem omezení chybovosti, která bývá spojená s vícenáklady. Výhodou bude lepší kontrola nákladů, výnosů a jejich vývoj v čase, plnění věcných výstupů a poskytování informací pro analýzy.

Společnost QALT Rakovník, výrobce speciálních pracích a mycích prostředků, podepsala koncem loňského roku smlouvu o implementaci informačního systému KARAT Advance. Realizátorem projektu je společnost KARAT Solution, dceřiná společnost KARAT Software. Cílem projektu je zavedení komplexního ERP řešení včetně řízení výroby, automatizace příjmů a výdejů pomocí mobilních terminálů, ekonomického sledování nákladů výroby a manažerských výstupů. Po detailní předimplementační analýze nyní probíhá implementace, v rámci které se řeší oblasti: Ekonomika, Sklady, Odbyt, Personalistika, Mzdy, Výroba a MIS.

Společnost Žatecká teplárenská využívá k podpoře a rozvoji svého podnikání informační systém Byznys ERP od společnosti J.K.R. Společnost Žatecká teplárenská, výrobce a dodavatel tepla pro město Žatec, hledala komplexní informační systém, který by dokázal zefektivnit chod její podnikové agendy a integrovat veškeré informace o firmě do jednoho celku. Mezi hlavní požadavky patřilo sjednocení účetní agendy, možnost zpracovávat mzdy pracovníků pro více středisek, elektronická komunikace systému Byznys ERP s bankovními ústavy, a zajištění přenosu dat ze specializovaného programu Teplo k dalšímu zpracování. Systém Byznys ERP byl v Žatecké teplárenské nasazen v základní konfiguraci (účetnictví, fakturace, pokladna, bankovní operace, evidence majetku, skladové hospodářství, zakázky, mzdy a informace). Následně si sami uživatelé prostřednictvím takzvaných Prvků Uživatelské Volnosti implementovali například úpravu „dvojité karty“ umožňující zpracování mezd pro osoby pracující pro více středisek nebo úpravu „uživatelská prognóza odpisů“, která jim umožňuje provádět detailní plánování odpisů. Poté následovaly analytické práce týkající se propojení programu Teplo s informačním systémem Byznys ERP.

Společnost Acistav, specializující se na výstavbu, rekonstrukce a modernizace čerpacích stanic, prošla rozsáhlou restrukturalizací, z níž vyplynula potřeba nahradit stávající informační systém novým řešením s komplexnější funkcionalitou. Požadavkům společnosti vyhověl systém Byznys ERP od J.K.R. Při výběru nového informačního systému byl kladen důraz na zajištění podpory všech důležitých ekonomických a informačních procesů, manažerského rozhodování a zjednodušení práce. Při zvážení všech relevantních kritérií se společnost Acistav rozhodla pro nasazení systému Byznys ERP, který dokázal nabídnout komplexní funkcionalitu a plně pokrýt potřeby podniku. Nezanedbatelnou výhodou a přidanou hodnotou systému Byznys ERP byla také možnost snadného přizpůsobení požadavkům zákazníka, ať již jde o funkcionalitu či uživatelské rozhraní.