Pomáháme firmám růst
IT Systems - předplatné

Přihlášení ERP News



Tematické seriály

Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

BERGHOF

Partneři webu

ERP forum
Pátek, 13 Leden 2017 13:10

Bemeta Design vyrostla z ekonomického systému a přešla na ERP

Ve společnosti Bemeta Design, která se zabývá výrobou a prodejem koupelnových doplňků, gastrozařízení a zakázkovou kovovýrobou, byl zaveden ekonomický systém. S růstem firmy však již nedokázal pokrýt potřeby úspěšné firmy, především z hlediska schopnosti podrobně informovat management firmy o všech procesech a činnostech. Od nového roku proto management firmy a především její klíčové obchodní procesy podporuje informační systém Helios Orange.

 
Úterý, 30 Duben 2019 13:25

Pořízení ERP systému není jako si koupit auto

Často dostávám otázku, kdy se pozná, že je ERP projekt úspěšný. Odpověď není jednoduchá, protože samozřejmě snáze se pozná projekt, který je neúspěšný. Obecně vzato projekty implementace systému realizovaného v České republice obvykle končí jakousi „plichtou", nelze je považovat za vyslovený úspěch či vyslovený neúspěch. Záleží na tom, jak se projekt postaví na začátku, tedy jak se definuje jeho cíl včetně toho, co se považuje za jeho začátek a co za jeho konec. Kdy projekt končí – když je systém uveden do provozu, když se systém předá „de iure", nebo když vygeneruje vyšší přidanou hodnotu oproti existujícímu stavu?

 
Čtvrtek, 24 Listopad 2016 11:04

Kavale řeší ekonomickou i výrobní agendu pomocí HELIOS Orange

Společnost Kavale se sídlem v Kameničkách se zabývá zpracováním plechů, jeklových profilů a trubek různých rozměrů. Firma byla založena v lednu 1993 a od svého vzniku se neustále vyvíjí a roste. Firma neustále zavádí progresivnější výrobní postupy a investuje do stále se vyvíjejících výrobních technologií. Stejný přístup zvolila i v oblasti IT podpory, a proto se rozhodla implementovat nový informační systém.

 
Středa, 16 Říjen 2013 12:54

„Krize změnila pravidla hry, zákazník je teď skutečně pán,"

říká Václav Urban, ředitel divize Microsoft Dynamics

Podnikové informační systémy se rozšiřují do stále více společností a rychle se zabydlují i mezi drobnými firmami. Spolu s tím se vyvíjejí i jejich funkce. O současném vývoji podnikových informačních systémů jsme si popovídali s Václavem Urbanem, ředitelem divize podnikových řešení Microsoft Dynamics z české pobočky Microsoftu.

 
Čtvrtek, 25 Duben 2019 15:26

ARMATURY Group nasadí nejnovější verzi IFS Applications

Společnost InfoConsulting Czech, která dodavatelem podnikového softwaru IFS pro trhy ve střední Evropě, uzavřela smlouvu na implementaci nejaktuálnější verze IFS Applications 10 se společnosti ARMATURY Group, významným českým výrobcem armatur.

 
<< Začátek < Předchozí 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Další > Konec >>

Strana 7 z 118
další články o ERP

Faktory výběru ERP systému

 

Příprava a realizace ERP projektů

 

Kritická místa ERP projektů