Společnost Well Consulting se rozhodla nahradit stávající informační systém, který již plně nevyhovoval práci a požadavkům uživatelů. Nároky na funkčnost a efektivitu práce v informačním systému se ve společnosti zvyšují a Byznys ERP splnil všechny představy a požadavky. Stěžejním bodem implementace ERP systému bylo zpracování zakázek. Well Consulting má otevřené zakázky, které trvají řadu měsíců. Specifikem je, že jednotlivé zakázky mají dílčí termíny plnění, které je potřeba evidovat a dodržovat. Přehled termínů má přitom uživatel stále na očích v tabulce na pracovní ploše systému. Spolu se zakázkami společnost vede také obchodní případy, takže ke všem svým projektům eviduje jak tok dokladů, tak finanční náklady a výnosy.

Přední česká betonářská společnost Beton BROŽ změnila kvůli narůstajícímu objemu dat a nedostatečné přizpůsobivosti původní informační systém za ERP systém KARAT, který ji přesvědčil svou robustností, stabilitou a širokou mírou otevřenosti.

Advokátní kancelář PRK Partners (dříve Procházka Randl a Kubr) s více než 100 profesionály v Praze, Ostravě, Bratislavě a Budapešti používá od loňského roku informační systém HELIOS Green. Před zavedením systému využívali pracovníci kanceláře jednodušší informační systém pouze pro účtárnu a výkazy stráveného času (timesheety). Cílem pro výběr nového informačního systému bylo vybrat si dodavatele, který by spojil správu účetních a ekonomických záležitostí s dalšími oblastmi, typicky marketingem/CRM či správou dokumentů/DMS. Zároveň kancelář požadovala otevřený systém, který umožní maximální míru individualizace a vlastních nastavení i bez zásahů dodavatele. V současnosti mají ve společnosti PRK Partners více než osmiměsíční zkušenost s využíváním komplexního informačního systému. Oproti jeho základní implementaci byly v průběhu této doby objednány a dodány ještě některé další moduly. Systém tedy v současné době pokrývá podstatnou část aktivit společnosti, především prostřednictvím modulů Ekonomika, Majetek, CRM, EDM, Personalistika, Workflow, Smlouvy a Zakázka.

Sjednotit svoji informační infrastrukturu a nahradit několik informačních systémů jediným moderním ERP řešením se rozhodla společnosti VSP Data, která se zabývá servisní činností v oblasti elektroniky a IT. Společnost uvažovala o novém podnikovém informačním systému, který by zastřešil klíčové firemní procesy a sjednotil obchodní procesy v oblasti logistiky, obchodu a financí. Ve výběrovém řízení byl vybrán Byznys ERP s uživatelskou úpravou, která řeší napojení na výrobní systém NAIS, zpracovaný programátory VSP Data.

Společnost LOMAX & Co byla založena v roce 1992. U jejího zrodu stál jediný majitel, který ji přivedl až na samý vrchol v oboru podnikání. Společnost je dnes největším výrobcem garážových vrat, předokenních rolet, plotů a bran v České republice. Značka LOMAX se stala synonymem pro bezpečnost, robustnost a dlouhou životnost.

Společnost Ness Technologies úspěšně dokončila zavedení systému SAP ERP ve společnosti Lloyd Coils Europe, která sídlí v Praze. Projekt zahrnoval komplexní řešení pro finanční a vnitrofiremní účetnictví, řízení majetku a nákupu, skladování náhradních dílů a režijního materiálu či integraci na logistický a výrobní systém MAPICS. Klíčový byl i software pro konsolidovaný reporting v rámci celého koncernu. Impulsem k rozhodnutí zavést nový informační systém byla nespokojenost s tím původním (IRIS), který má svůj původ ve Francii a nevyhovoval tak zcela podmínkám české administrativy. SAP ERP implementace proběhla za necelých šest měsíců a v rámci následné podpory, která probíhá doposud, přibyly další funkce zejména v ekonomických procesech, například řešení pro inventury pomocí čárových kódů v oblasti majetku přímo ze SAP ERP.

První implementaci nového podnikového systému od Microsoftu provedla začátkem dubna firma Infinity. Objednala si ji společnost CZECH STYLE, poskytovatel profesionálních služeb pro dopravce a motoristy. Z pohledu Microsoftu jde o důležitou implementaci, která spolu s dalšími podobnými prověří nový produkt v každodenním firemním provozu. Nový produkt pro CzechStyle, který vybudoval celorepublikovou obchodní síť s pneumatikářským sortimentem, obstarává stejné procesy jako předchozí verze, v dalších fázích implementace ovšem dojde k několika výrazným rozšířením. Nejprve půjde o plné využití funkcionality Enterprise portalu, který přes MS Dynamics AX zajistí webové přístupy pracovníkům v terénu dle předem definovaných rolí. Následovat bude využití široké škály předpřipravených reportů a dashboardů.

Vojenský výzkumný ústav v Brně (VVÚ), jehož hlavní činností je výzkum a experimentální vývoj pro zajištění obrany a bezpečnosti státu v oborech technických věd, si pro podporu svého fungování zvolil informační systém Byznys ERP od společnosti J.K.R. Před nasazením systému Byznys ERP provedli konzultanti J.K.R. předimplementační analýzu s cílem zmapovat stávající hardwarové prostředí, datovou základnu a specifické požadavky klienta na nové informační řešení. Následně došlo k zahájení samotné implementace systému Byznys ERP, v rámci níž byl systém instalován a zprovozněn na připojených stanicích. V další fázi proběhlo školení uživatelů a úpravy výstupních sestav a dokladů dle požadavků VVÚ.

Společnost E-TECHNIK přešla po 13 letech z informačního systému ISO na ERP systém KARAT, který pochází z dílny stejného výrobce. Pro společnost bylo zvoleno řešení KARAT Advance, které komplexně zajišťuje ekonomické, mzdové, skladové a výrobní procesy. Hlavním důvodem přechodu na IS KARAT byl požadavek na moderní a bezpečný systém, který využívá transakční zpracování v databázových prostředích, s architekturou Client/Server. Tyto datové servery jsou schopny zpracovávat data od relativně malých velikostí až do desítek a stovek GB, takže růst společnosti nemusí znamenat nic jiného než případnou změnu databázového serveru.

Kvůli větší efektivitě řízení a sledování výrobních procesů a činností se společnost Czech Cont, výrobce obytných, sanitárních a skladových kontejnerů, rozhodla pro zavedení modulu Výroba informačního systému Byznys ERP. Projekt realizovala společnost Fugasoft, implementační partner J.K.R. Na základě úvodní analýzy výrobních procesů konzultanti navrhli nasazení modulu Výroba ve společnosti Czech Cont s menšími programovými úpravami. Jedním z hlavních požadavků na funkčnost přitom bylo sledování výroby jednotlivých kontejnerů. To konzultanti vyřešili systémem automatického přidělování sériových čísel ke každému kontejneru a výrobou se samostatným výrobním příkazem, u něhož se přesně evidují použité materiály až do šarží, a také výkony jednotlivých pracovníků, přičemž zadávání výkonů provádějí samotní pracovníci na dílnách pomocí on-line výrobních terminálů IT Watt.  V dalším kroku pak došlo k úpravě různých tiskových sestav na míru (například kalkulace v eurech), následované předáním systému do ostrého provozu.

Společnost SOPO implementovala informační systém IFS Aplikace, který nahrazuje stávající vlastní firemní software ISS2006. Důvodem inovace informačního systému je snaha zefektivnit firemní procesy zejména v oblasti plánování a řízení výroby, které jsou pro společnost stěžejní. Cílem projektu je především zjednodušení komunikace uvnitř firmy, zprůhlednění výrobních procesů z pohledu nákladů a zkrácení doby řešení obchodního případu. V rámci implementace byly řešeny oblasti: CRM, plánování a řízení výroby, technické přípravy výroby, skladové hospodářství, ekonomika a finance, mzdy, řízení jakosti, workflow a modelování procesů. Koncem loňského roku proběhla předimplementační analýza a v březnu letošního roku byl spuštěn informační systém do rutinního provozu.