E LINKX
Klimatex
SUSE

Přihlášení ERP News



Tematické seriály

Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

BERGHOF

IT Systems / ERP systémy

Aktuální číslo časopisu IT Systems Aktuální číslo časopisu příloha #1

Partneři webu

Pracovat bez ERP systému je jako
řezat dříví tupou pilou

Jak si poradit s výběrem ERP systému?Každý majitel firmy touží mít dobrou klientelu a smysluplnou práci. Na startu mu dodává sílu jeho nadšení. Podnikání se rozbíhá úžasným tempem, přibývá zakázek, každá je velkou radostí a nevadí zůstat v práci i déle. Firmou zní věty: Poslal jsi tu objednávku? Kdy to přijede? Poslal jsi tu nabídku?

5 kroků, jak připravit implementaci ERP
na straně zákazníka

5 kroků, jak připravit implementaci ERP na straně zákazníkaJak to udělat, aby vztahy mezi zájemcem o softwarové řešení a dodavatelem tohoto softwaru nebyly „věčným bojem“, ale dospěly k oboustranně výhodnému výsledku? Vybudujte most sloužící ku prospěchu obyvatel na obou březích. Nejprve se ale na stavbu dobře připravte.

Dodržování nákladů při implementaci ERP systémů

Epicor Software Corporation představil v ČR novou iniciativu Shared Benefits zaměřenou na snižování rizik a dodržování nákladů při zavádění ERP systémů. ERP řešení, které není nasazeno v přiměřeně dlouhém časovém úseku a nákladově efektivním způsobem, může mít dopad na činnost celé firmy. Program Shared Benefits společnosti Epicor přichází s partnerstvím, kdy Epicor a zákazník nesou rizika implementace systému ERP rovným dílem a rovnoměrný podíl mají i na odměnách v případě efektivnějšího průběhu projektu.
 

Pacovské strojírny nasazují informační systém KARAT

Pacovské strojírny se rozhodly pro nový informační systém KARAT Advance, který nahradí stávající informační systém ISO (DOS aplikace z dílny KARAT Software). Pacovské strojírny používaly informační systém ISO od roku 1997. Hlavním důvodem k inovaci informačního systému byla snaha zefektivnit firemní procesy, zejména v oblasti plánování a řízení výroby, které jsou pro společnost stěžejní. Pacovské strojírny se rozhodly pro stejného dodavatele, a to pro společnost KARAT Software. V rámci implementace budou řešeny oblasti: CRM, Plánování a řízení výroby, TPV, Skladové hospodářství, Ekonomika a Finance, Mzdy a Workflow. Cílem projektu je především zjednodušení komunikace uvnitř firmy, zprůhlednění výrobních procesů z pohledu nákladů a zkrácení doby řešení obchodního případu. Od začátku roku 2010 probíhá předimplementační analýza a v průběhu roku dojde k implementaci nového informačního systému.
 

ERP Byznys je kompatibilní s Windows 7

Procesem testování kompatibility s nejnovější verzí operačního systému Microsoft Windows 7 úspěšně prošly podnikové informační systémy třídy Byznys od společnosti J.K.R. Testy ověřily kompatibilitu produktů třídy Byznys a společnost J.K.R. získala možnost používat logo „Compatible with Windows 7“. Program získání loga přitom neslouží jen jako potvrzení, že systémy Byznys splňují standardy Microsoftu, ale také poskytuje obchodním partnerům záruku snadného a bezproblémového používání těchto aplikací. Vedle kompatibility s Windows 7 byly dále úspěšně otestovány elektronické faktury vyexportované ve formátu ISDOC, jež je schváleným elektronickým formátem pro faktury i datové schránky, z ERP systému třídy Byznys.
 

Další firmy si vybraly informační systém MS Dynamics NAV

Mezi uživatele informačního systému MS Dynamics NAV se zařadily společnosti Středisko společných činností AV ČR, klenotnictví HALADA, Vitakraft CHOVEX a RENOCAR. Společnost středisko společných činností AV ČR, středisko Nakladatelství Academia, se pro zlepšení služeb svým zákazníkům a zefektivnění obchodní činnosti rozhodla pro upgrade informačního systému Microsoft Navision 2.60 na podnikové řešení Microsoft Dynamics NAV 5.0. Upgrade systému bude realizovat společnost AXIOM SW. Společnost HALADA začala užívat nový podnikový informační systém Microsoft Dynamics NAV, který byl uveden do ostrého provozu 1. 9. 2009 a pokrývá komplexně firemní procesy společnosti. Za klíčové lze označit především řízení sítě maloobchodních prodejen v on-line režimu.
 

Společnost ISPA Prešov implementuje ERP KARAT

Společnost ISPA Prešov, zabývající se distribucí a zpracováním kamene, v současné době implementuje informační systém KARAT. K podpisu smlouvy došlo v prosinci 2009, projekt bude předán do užívání do konce měsíce února 2010. Záměrem společnosti je zabezpečit dynamiku růstu a rozšiřování prodejní sítě.Proto zvolila ERP KARAT, který vyhovuje svými standardními funkčnostmi. Zvolena byla implementace metodou Expres, která vyžaduje jen minimální zakázkové úpravy. Cílem projektu je také zpřehlednění výrobních a obchodních zakázek společnosti. V rámci implementace bude řešena agenda pro skladové hospodářství, CRM, finance a řízení výrobních zakázek. Implementátorem se stala společnost ARIES IT, partner společnosti KARAT Software.

 

Jeremias sjednocuje informační systém na MS Dynamics NAV

Dceřiná společnost jeremias CZ mateřské firmy jeremias se rozhodla nasadit informační systém Microsoft Dynamics NAV. Projekt mateřské společnosti tak pokračuje v další zemi směrem k implementaci jednotného informačního systému Microsoft Dynamics NAV ve všech pobočkách mateřské firmy. Implementaci systému zajistí společnost CDL SYSTÉM. Implementace bude spočívat ve školení uživatelů, podpoře provozu systému a hlavně v implementaci finanční oblasti Microsoft Dynamics NAV včetně legislativy ČR.
 

Crystalite Bohemia zavedla informační systém ABRA G3

Společnost Crystalite Bohemia se sídlem ve Světlé nad Sázavou spustila ostrý provoz v ERP ABRA G3. Společnost spouští po ročním přerušení provozu skláren zkušební provoz výroby produktů z barnatého skla a s novým výrobním programem také zajišťuje své provozní zázemí. Implementovala informační systém ABRA G3, ve kterém povede zejména mzdovou agendu. Smlouva mezi Crystalite Bohemia a ABRA Software byla podepsána v říjnu 2009, v tomtéž měsíci byla také dokončena implementace ERP. Od listopadu roku 2009 firma se systémem pracuje v ostrém provozu.
 

IS K2 pomáhá s výrobou diamantových šperků

Společnost ALO jewelry, která se již 15 let zabývá výrobou diamantových šperků, se rozhodla pro implementaci informačního systému K2. Společnost od implementace informačního systému očekává zejména pružnější rozhodování a komplexní informace, které povedou k optimálnímu využívání zdrojů. K hlavním důvodům, které vedly společnost ALO jewelry k pořízení nového informačního systému, patří například schopnost rychleji fakturovat a dohledat případnou reklamaci a možnost trávit více času prací na novém designu a špičkové kvalitě a nikoliv na evidenci. Pro IS K2 se firma rozhodla na základě dobrých referencí a schopnosti přizpůsobit systém businessu, který se orientuje převážně na výrobu a prodej.
 

ERP systémy – komplexní řešení nebo komplexní problém?

Společnost Infinity realizovala na podzim výzkum pod názvem ERP systémy – komplexní řešení nebo komplexní problém?
Hlavní zprávou celého průzkumu bylo zjištění, že více než dvě třetiny podniků nad 50 zaměstnanců už nasadily nebo plánují do roka nasadit nějaký ekonomický informační systém. Průzkum rovněž potvrdil, že výběr ERP systému je strategickým rozhodnutím a investicí na několik let. Téměř polovina oslovených společností potvrdila, že využívá svůj ERP systém více než čtyři roky.
 

Společnost TENEZ nasadila informační systém Karat

Společnost TENEZ vybrala nový informační systém KARAT Enterprise, od společnosti KARAT Software. Tento systém, který nahradí dosud používaný AZ systém, splňuje specifické požadavky firmy zabývající se kusovou zakázkovou výrobou a dodávkami technologických celků. Architektura vybraného systému umožňuje také rychlou realizaci specifických úprav uživatelem. V současné době probíhá implementační proces s plánovaným spuštěním do ostrého provozu 1. dubna 2010. Od nového informačního systému si TENEZ slibuje zejména zlepšení v oblasti plánování průběhu zakázek, zkvalitnění sdílení informací (zejména o obchodních případech) napříč celou firmou a lepší podporu obchodních činností společnosti.
 
<< Začátek < Předchozí 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Další > Konec >>

Strana 54 z 60

8 největších rizik při implementaci
firemního informačního systému

8 největších rizik při implementaci firemního informačního systémuImplementaci firemního software si můžete představit jako stavbu domu. Nejdřív uvažujete, jak má dům vypadat, jaké nároky splňovat. Řešíte, co je pro vás důležité a do čeho jste ochotní investovat a jaké zařízení budete muset oželet nebo si ho pořídíte později. Během stavby se pak objevují ...

10 tipů, jak změnit a vybrat
informační systém

AbraKaždá moderní firma se neustále rozvíjí a zastaralý informační systém nebo několik poslepovaných softwarových nástrojů už nemusí jejímu tempu stačit. Jak takový okamžik poznat a jak se na změnu a výběr systému připravit? Poradíme vám deset tipů, jak při výběru systému postupovat.
další články o ERP

Automatizace procesů v ERP

 

Kritická místa ERP projektů

 

Digitální transformace a ERP