|
V rámci rozvoje informačního systému Microsoft Dynamics NAV ve společnosti Ústav jaderného výzkumu Řež bylo zrealizováno jeho rozšíření do dceřiných společností Ústavu aplikované mechaniky Brno (ÚAM) a EGP INVEST. Implementačním partnerem se stala společnost NAVISYS. Implementace ERP systému Microsoft Dynamics NAV v obou firmách byla na základě požadavků managementu rozdělena do dvou etap. První etapa proběhla v roce 2009 a plně pokrývá oblasti financí a podnikové ekonomiky. Součástí této etapy je také vykazování pracovních výkonů na zakázkách a jednoduché sledování nákladů a výnosů na projektech. Systém byl v obou společnostech spuštěn do ostrého provozu na začátku roku 2010.
|
|
|
|
Společnost M.B.A. Finance, poskytující komplexní servis správy pohledávek, se rozhodla pro vedení ekonomických agend a řízení podnikových procesů zavést v České a Slovenské republice informační systém Byznys ERP od společnosti J.K.R. Projekt realizovala společnost Gosvo, implementační partner J.K.R. pro oblast Moravy a Slovenska. Cílem zavedení nového systému bylo především zpřehlednění všech evidencí a sjednocení systémů v České a Slovenské republice a v neposlední řadě také aplikace nástrojů pro podrobné analýzy výsledků a jejich konsolidaci. Systém Byznys ERP byl zvolen v rámci výběrového řízení především z důvodu své funkcionality v oblasti ekonomických agend a možnosti jednoduše připravovat úpravy přesně podle potřeb zákazníka.
|
|
|
|
Společnost CÍGLER SOFTWARE realizovala ve svých ERP systémech Money S4 a Money S5 přímé napojení na LOGObox.cz. Každý klient aplikací Money S4 i Money S5 tak automaticky získá ke každému svému firemnímu kontaktu i náhled jeho loga přímo na adresní kartě. Portál LOGObox.cz je otevřená, volně přístupná databáze log firem. Nahraná loga jsou k dispozici k rychlým náhledům pomocí automaticky generovatelné URL adresy pro různé aplikace a služby. Tato služba je nabízena na všech úrovních zdarma. |
|
|
|
Společnost K2 atmitec představila nové možnosti a funkce Informačního systému K2 verze 132, díky kterým získávají zákazníci maximální svobodu v přístupu ke všem důležitým datům svých firem. Základem inovací ve verzi 132 jsou možnosti vycházející z nového aplikačního serveru IS K2 využívajícího vývojové platformy .NET. Samotná platforma aplikačního serveru umožňuje jednoduché propojení IS K2 s ostatními aplikacemi, které zákazník každodenně používá. Výsledkem je snadné a rychlé sdružení všech aplikací pod jednu „střechu“.
|
|
|
|
Epicor oznámil novou strategii Enterprise 2.0, která má zákazníkům přinést praktické výhody sociálních technologií v prostředí podnikových aplikací. Firmám, které usilují o efektivní provoz, pomůže Epicor nastartovat růst prostřednictvím inovací nové generace ERP aplikací Epicor 9 v kombinaci s portálovým řešením Microsoft SharePoint 2010. Integrace funkcí sociálních sítí do podnikových aplikací představuje čím dál zásadnější strategii pro zvyšování organizační efektivity a produktivity a využívání znalostí prostřednictvím spolupráce. Nicméně riziko záplavy dat v organizacích, které se vrhnou do světa Enterprise 2.0 bez jasně definovaných podnikových zásad a postupů, ohrožuje efektivitu pracovníků a produktivitu podniku.
|
|
|
|
Vodohospodářská společnost Sitka se stala dalším zákazníkem systému Helios Orange a jeho branžového řešení pro vodohospodářství ENERGO. Společnost již delší dobu trápila neprovázanost jejího informačního systému. Evidence ekonomické oblasti i aplikace pro řízení vodného a stočného se zpracovávaly v softwarech, které pocházely od rozdílných dodavatelů a vzájemně spolu vůbec nekomunikovaly. Docházelo k duplicitním záznamům a vyhodnocování dat navzájem nebylo možné. Implementační studie vypracovaná na začátku spolupráce odhalila a popsala všechny nedostatky předchozího stavu, zároveň navrhla jejich řešení.
|
|
|
|
Společnost K2 atmitec představila na tradičním setkání svých zákazníků nejen právě uvolněnou verzi Informačního systému K2, ale i řadu zajímavých trendů v oblasti moderních IT řešení, managementu nebo služeb Datového centra K2. Významná část setkání byla věnována předvedení nových funkčností verze 132 vycházejících z možností nového aplikačního serveru IS K2 a vývojové platformy .NET. Samotná platforma aplikačního serveru umožňuje IS K2 jeho jednoduché propojení na ostatní aplikace, které zákazník využívá, a umožňuje tak sdružit veškeré aplikace pod jednu „střechu“. Uživatel IS K2 tak získává možnost svobodného přístupu do systému odkudkoliv s využitím například webového klienta.
|
|
|
Na stránkách časopisu IT Systems byly již v nedávné minulosti prezentovány výsledky recenze produktů Money S3 i Money S5. Zatímco Money S3 představuje „krabicové“ řešení vhodné pro vedení daňové evidence, účetnictví a ostatních agend především nejmenších společností či podnikatelů, Money S5 byl od začátku vyvíjen jako ERP systém šitý na míru zákazníkům – zejména středním a velkým firmám. Svým zatím posledním produktem na poli informačních systémů, systémem Money S4, se společnost Cígler Software snaží zaplnit mezeru mezi těmito dvěma produkty. Svou pozornost zaměřuje především na společnosti, které chtějí využívat výhod aplikace klient/server umožňující zpracování velkého objemu dat v transakčním režimu, případně možností propojení s dalšími aplikacemi, to vše za vynaložení podstatně menších nákladů než u Money S5. Navíc ze systému S4 lze v případě potřeby snadno přejít na tento vyšší systém a náklady na zavádění informačního systému tak rozložit do delšího časového úseku.
|
|
|
Než jsem si sedl k tomuto zamyšlení, dlouze jsem přemítal, ze kterého konce začít. Jako výrobce komplexního informačního systému a zároveň provozovatel vlastního datového centra se dennodenně setkávám s klienty, kteří řeší podobné problémy. Buďto již informační systém mají a snaží se držet náklady na IT vybavení s ním spojené na uzdě, nebo se pro zavedení informačního systému právě rozhodli a stojí před volbou investovat nemalé peníze do nákupu potřebného softwaru, hardwaru a ostatních věcí s tím spojených. Nebo mohou využít novou cestu a svá data nebo i hardware a všechny ostatní aplikace, které pro svou práci využívají, přesunout do nějakého datového centra. Toto rozhodnutí není jednoduché. Otázka, co jim to přinese, je na pořadu dne neustále.
|
|
|
|
Úspěšná implementace systému plánování podnikových zdrojů (ERP) je výsledkem spolupráce specializovaných odborníků na straně dodavatele i zákazníka, kde vyžaduje nasazení a kooperaci uživatelů, otevřenost vůči změnám, kvalitní plánování a zkušené vedení. Kromě výběru správného řešení ERP, které splní současné i budoucí potřeby společnosti, je nejdůležitější součástí zavádění podnikového systému plánování a celková správa projektu.
Efektivní metodika implementace ERP je nezbytným předpokladem rychlé a efektivní návratnosti investice (ROI) a obchodního růstu. Pro úspěch implementačního projektu je důležitá koordinace zdrojů, plánování projektu, organizace a vedení týmu, přepracování procesů, řešení problémů, komunikace a další aspekty. Kromě skupiny oborových expertů dodavatele je důležité dát dohromady tým vedoucích pracovníků na úrovni společnosti, který pomůže s vedením implementace. Posláním tohoto týmu je, aby všichni od skladníků až po členy představenstva měli jasno ve své roli při nasazení a následném používání nového systému.
|
|
|
|
|
<< Začátek < Předchozí 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 Další > Konec >>
|
|
Strana 61 z 73 |
Výběr správného ERP systému je mimořádně důležité rozhodnutí, které naprosto zásadním způsobem ovlivní budoucí prosperitu a růst vaší organizace. Na co se tedy v tomto náročném procesu zaměřit, abyste z relativně bohaté nabídky ERP systémů vybrali nejlepší možné řešení pro vaši společnost?
Zadávací dokumentace pro výběrové řízení na ERP systém je strategický dokument, který podstatně ovlivňuje celý proces výběru a následnou implementaci. Cílem je definovat, co firma potřebuje, jaké problémy řeší a které funkční oblasti potřebuje od nového ERP pokrýt, bez specifikace technických detailů. 
Podle posledního výzkumu ČSÚ jsou tuzemské podniky v oblasti používání ERP systémů hluboko pod průměrem zemí EU. ERP systémy využívalo v ČR pouze 29 % všech tázaných podniků, přičemž průměr v EU je 43 %. 
ERP systém je klíčovým nástrojem pro řízení podnikových procesů, který ovlivňuje výkonnost, efektivitu a konkurenceschopnost firmy. Výběr ERP systému je proto důležitým a náročným rozhodnutím, které vyžaduje ...
